又到了每日范文模板時(shí)間，今天小編給大家?guī)��?lái)了一些關(guān)于最新企業(yè)高管的求職信的非常好的范文，在工作中我們需要總結(jié)計(jì)劃的地方有很多，有這方面需要的朋友，趕緊跟小編一起看看，參考一下吧！

01

10月的一天，一封發(fā)給李開(kāi)復(fù)個(gè)人的郵件引起了他的注意：“同一封郵件為什么會(huì)收到兩次?接著李復(fù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)，這封郵件所發(fā)的地址遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止兩個(gè)，發(fā)言人把用戶(hù)名為kfll、kaifuli、kfli，信箱后綴gmail、hotmail、yahoo等所能想到的郵箱地址全部都寄了一遍。

毫無(wú)疑問(wèn)，被深深打動(dòng)了的李開(kāi)復(fù)會(huì)細(xì)讀這封郵件———這是一封求職信，但內(nèi)容獨(dú)特：

首先，這位同學(xué)在信中表述了他在五年級(jí)時(shí)第一次使用google，在以后的時(shí)間里跟蹤了google有的產(chǎn)品，詳細(xì)說(shuō)明了他喜歡google某個(gè)產(chǎn)品的某個(gè)部分以及這部分的特點(diǎn)。

接著他表達(dá)了希望成為google一員。認(rèn)真分析了google招聘的幾個(gè)職位，并分析了哪個(gè)職位最適合自己。

最后，他坦誠(chéng)地表白他同時(shí)還面臨其它機(jī)會(huì)，希望google盡早答復(fù)，做出決定。

李開(kāi)復(fù)后來(lái)說(shuō)：如果你每天要看1萬(wàn)封簡(jiǎn)歷，而幾乎每封簡(jiǎn)歷都千篇一律地以年齡、性別、政治面貌開(kāi)頭，第二頁(yè)你肯定不想再翻了。

02

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx，是一名具有印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景的管理型職業(yè)經(jīng)理人，誠(chéng)懇向貴公司應(yīng)聘高層管理職位，簡(jiǎn)歷已呈上，借此向您匯報(bào)一下我的個(gè)人情況以及對(duì)管理的看法，以作為您判斷的參考，并不吝賜教。

首先，高層管理需要技術(shù)背景的支撐。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和高層管理崗位所需的知識(shí)背景和能力結(jié)構(gòu)大有不同，這就是一個(gè)好醫(yī)生未必是一個(gè)好院長(zhǎng)的道理。但如果院長(zhǎng)不懂醫(yī)療，恐怕更不具備優(yōu)秀院長(zhǎng)的潛質(zhì)。而既是好醫(yī)生，又是好院長(zhǎng)的綜合型人才，則如鳳毛麟角。當(dāng)然，不同行業(yè)的管理崗位對(duì)技術(shù)知識(shí)的依賴(lài)程度也有所不同。就印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論生產(chǎn)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)，甚至行政總監(jiān)，如果沒(méi)有印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，無(wú)疑在工作上會(huì)捉襟見(jiàn)肘。本人印刷技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從印刷各個(gè)重要工序的基層崗位做起，后來(lái)歷任不同高層管理崗位負(fù)責(zé)人，對(duì)此感受頗深。

第二，管理是一種專(zhuān)門(mén)的技術(shù)。本人在職進(jìn)修廣東技術(shù)師范學(xué)院的經(jīng)濟(jì)管理系，在管理實(shí)踐中樂(lè)于學(xué)習(xí)、勤于探索，對(duì)管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)感悟頗深。兩家企業(yè)在設(shè)備配置和技術(shù)能力上很容易趨同，其效能的差距往往是在管理水平上被拉開(kāi)。如何把握公司戰(zhàn)略，如何選賢任能，如何激勵(lì)下屬，如何進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，如何做好任務(wù)分配和輔導(dǎo)完成，管事、管人、管戰(zhàn)略的科學(xué)實(shí)踐，越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素。這一點(diǎn)，在中小規(guī)模印刷企業(yè)表現(xiàn)更為突出。

第三，善于溝通是卓越管理者的共同品質(zhì)。管理，不僅是要求把自己工作做好的自我管理，其價(jià)值更體現(xiàn)在如何讓下屬把事情做好。輔導(dǎo)下屬提升工作技能、幫助下屬促進(jìn)任務(wù)完成、激勵(lì)下屬保持工作激情，此三者則可以視為團(tuán)隊(duì)管理的根本要義。而輔導(dǎo)、幫助和激勵(lì)，無(wú)一能離得開(kāi)良好的溝通。同樣，圓滿(mǎn)完成上司交辦的任務(wù)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上司的意圖，也離不開(kāi)高效的溝通。因此，甚至可以說(shuō)，管理的基本手段甚至唯一手段就是溝通。本人對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)和有益的經(jīng)驗(yàn)，因此在管理實(shí)踐中不斷提高溝通能力，是我長(zhǎng)期的追求。

最后，管理能力最終體現(xiàn)為創(chuàng)新能力。印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中小規(guī)模企業(yè)如何穩(wěn)定發(fā)展并追求脫穎而出，必須打造獨(dú)特性的盈利模式和適應(yīng)性的管理風(fēng)格，而這一切都離不開(kāi)創(chuàng)新，包括技術(shù)、工藝甚至印刷新門(mén)類(lèi)的創(chuàng)新，管理方法的創(chuàng)新。對(duì)于與技術(shù)發(fā)展關(guān)聯(lián)緊密的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，高層管理者的創(chuàng)新能力，將成為衡量其管理成效的主要砝碼。具有深厚技術(shù)背景兼具管理視野和市場(chǎng)觀察能力的綜合型高層管理人才，必然是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的推動(dòng)者和實(shí)現(xiàn)者。本人在這方面充滿(mǎn)信心。

03

尊敬的XXX：

你好！感謝您在百忙之后抽時(shí)間閱讀我的求職信，我相信這封信將是我們進(jìn)一步溝通的橋梁。

之所以來(lái)應(yīng)聘廣告部總監(jiān)這個(gè)職位，有以下幾個(gè)原因：首先，我自己的經(jīng)歷讓我有信心可以勝任這個(gè)職位；其次，貴公司的口碑和實(shí)力，讓我非常想到這里來(lái)施展我的才華。良禽擇木而棲，有實(shí)力的人只有在有實(shí)力的平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，對(duì)嗎？

我在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是廣告營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，這個(gè)學(xué)科對(duì)于我來(lái)說(shuō)，并不單單是為了完成學(xué)業(yè)得到一紙畢業(yè)證書(shū)，我是發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡這門(mén)學(xué)問(wèn)。我喜歡富有挑戰(zhàn)的生活，喜歡創(chuàng)新，喜歡思考，并且具有積極熱情的性格和堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，這些都是一個(gè)職業(yè)廣告人不可缺少的性格特點(diǎn)。還是在上大學(xué)的時(shí)候，我就通過(guò)做一些策劃活動(dòng)來(lái)組織一些公益活動(dòng)，最成功的一次通過(guò)策劃活動(dòng)為兒童福利院籌到了3萬(wàn)多塊錢(qián)的善款。畢業(yè)之后，我現(xiàn)在一家比較小的廣告公司做了兩年的廣告業(yè)務(wù)，在大家眼里，廣告業(yè)務(wù)員工作累、壓力大、工資不穩(wěn)定，最重要的是有時(shí)還會(huì)被人輕視。這些我都經(jīng)歷過(guò)，但我通過(guò)這些經(jīng)歷，得到了讓我受益終生的財(cái)富，那就是我接觸到了各種各樣的客戶(hù)，熟練的掌握了跟他們打交道的方式，為我的職業(yè)生涯奠定了寶貴的基礎(chǔ)。

畢業(yè)后兩年，我利用業(yè)余時(shí)間考過(guò)了高級(jí)廣告經(jīng)理人的資格證，讓我從專(zhuān)業(yè)知識(shí)上更臻于完美。之后我跳槽到一家大型的廣告公司，在那里的工作，讓我的心理承受能力、溝通能力、口才和思維方式都越來(lái)越成熟。我為恒大房地產(chǎn)公司做過(guò)的一個(gè)新樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)策劃活動(dòng)，取得了非常好的效果，這使我在業(yè)內(nèi)也取得了一點(diǎn)小小的名氣和口碑。也是因?yàn)檫@點(diǎn)，我才有信心來(lái)應(yīng)聘這個(gè)工作，因?yàn)槲矣X(jué)得，我付出的努力，我對(duì)這份工作的熱愛(ài)和我取得的這一點(diǎn)成就，讓我有信心可以勝任這份工作。

人每提升到一個(gè)層次，就應(yīng)該到相應(yīng)的環(huán)境去工作，這樣做不但讓自己不斷的進(jìn)步，最大程度的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，同時(shí)為企業(yè)、為社會(huì)乃至為國(guó)家創(chuàng)造更多的價(jià)值。當(dāng)然，我還有很多欠缺的地方，若有幸能得到貴公司這個(gè)良好環(huán)境的熏陶，我一定會(huì)有很大的提升，而我也一定會(huì)竭盡所能，來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的知遇之恩。

請(qǐng)考察，期待您的回復(fù)！祝您身體健康，工作順利！

04

尊敬的總經(jīng)理：

您好!非常感謝您能在百忙之中來(lái)翻看我的自薦信。

我是生產(chǎn)管理部主銷(xiāo)車(chē)間員工xx，想競(jìng)爭(zhēng)的崗位是車(chē)間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長(zhǎng)以及在崗位上的工作設(shè)想：

我畢業(yè)于浙江大學(xué)機(jī)械工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，熟練掌握機(jī)械原理，機(jī)械制圖，機(jī)械設(shè)計(jì)等課程;畢業(yè)后在比亞迪股份公司工作，從事產(chǎn)品品質(zhì)管理和項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)等工作，能實(shí)際應(yīng)運(yùn)相關(guān)質(zhì)量管理工具，熟悉項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)的全過(guò)程;從今年6月開(kāi)始進(jìn)入索密克汽車(chē)配件公司在車(chē)間輪訓(xùn)，到9月定崗進(jìn)入生產(chǎn)管理部主銷(xiāo)車(chē)間，我都在車(chē)間一線(xiàn)工作、學(xué)習(xí)，在各位車(chē)間主任和班組長(zhǎng)的熏陶下，我對(duì)車(chē)間管理工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。

如果我能如愿得到該崗位，我將完成如下工作內(nèi)容：

1.將車(chē)間所用到的資料信息進(jìn)行整理，輸入電腦，每周或月進(jìn)行更新，并使用辦公軟件設(shè)計(jì)適合車(chē)間使用的相關(guān)表格工具，以便車(chē)間主任進(jìn)行瀏覽，并掌握車(chē)間動(dòng)態(tài);

2.每日整理早會(huì)中主任重點(diǎn)談到的內(nèi)容，張貼于車(chē)間公告區(qū)，方便車(chē)間白、中、晚班員工隨時(shí)查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時(shí)的現(xiàn)象，將信息溝通周期有2-3周縮短到1天內(nèi);

3.整理一套符合車(chē)間員工培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃，該計(jì)劃?rùn)M向聯(lián)系質(zhì)量、設(shè)備、后勤部門(mén)，按照新老員工進(jìn)行區(qū)分，內(nèi)容涉及廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī) 、質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)(質(zhì)量意識(shí))、生產(chǎn)安全常識(shí)、生產(chǎn)工藝紀(jì)律以及車(chē)間相關(guān)的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀(jì)律較差，品質(zhì)意識(shí)薄弱，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，車(chē)間各類(lèi)表格填寫(xiě)不規(guī)范不完整等現(xiàn)象;

4.按照5s的要求，引導(dǎo)車(chē)間員工自覺(jué)進(jìn)行5s工作，清理車(chē)間不需要的物件，整頓影響員工作業(yè)效率的環(huán)節(jié)，制作車(chē)間內(nèi)部審核的5s表格，并將結(jié)果公布張貼，實(shí)現(xiàn)目視化管理，激勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)改善5s工作，使員工了解5s意義以及實(shí)質(zhì);

5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提議每周至少開(kāi)展一次班長(zhǎng)會(huì)議，討論各項(xiàng)日常工作和改善工作的進(jìn)展?fàn)顩r，各項(xiàng)具體工作，也可以在班長(zhǎng)會(huì)議上安排到位，減少班長(zhǎng)間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;

6.整理一份車(chē)間員工日常工作規(guī)范，明確每日必須做到的各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容，要求員工遵守該規(guī)范，培養(yǎng)其自覺(jué)性，提高素養(yǎng)，若規(guī)范不合理，則進(jìn)行修改;若規(guī)范合理而員工沒(méi)有遵守，則進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P;

此致

敬禮!

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