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2018最新應急電力物資倉儲管理研究

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    摘要:災害發(fā)生后,電力物資的及時有效供應是確保電力系統(tǒng)迅速恢復供電的基本保障。合理的應急電力物資布局和科學合理的調(diào)配策略,是提高事故處理效率、電網(wǎng)運行安全性以及縮短供電恢復時間的重要手段。通過對目前應急電力物資倉儲管理現(xiàn)狀的分析,針對其存在的不足,實施應急電力物倉儲優(yōu)化管理,構建完善的應急電力物資倉儲管理體系,對電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)電力物資精細化管理具有非常重要的理論與現(xiàn)實意義。

    關鍵詞:應急電力物資;倉儲管理;優(yōu)化策略

    電力工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎保障,其在整個國民經(jīng)濟體系中的地位不可替代。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工商業(yè)及居民用電對于電力供應的安全性與穩(wěn)定性不斷提高,對可靠性的要求日趨增加。由于存在著基本需求的不同,傳統(tǒng)的電力物資倉儲管理方式并不適用于對應急電力物資的管理,構建科學合理的應急電力物資倉儲管理體系,開展電力物資倉儲優(yōu)化管理,可以提高應急搶修效率,保障電力供應。

    1應急電力物資概念以及特點

    1.1應急電力物資的概念。按照國家電網(wǎng)公司的定義,應急電力物資是指在災害等突發(fā)事件發(fā)生后,為了實現(xiàn)短時間內(nèi)恢復停電的目標而儲備的電力物資。當電力應急機制啟動或者發(fā)生故障時,應急電力物資將會被啟用,并相應地配送至發(fā)生故障的現(xiàn)場。電力應急物資,一般情況下包括應急救災物資以及應急裝備物資,還包括了緊急采購物資、供應商庫存物資、在建工程物資以及庫存物資,應急電力物資的分類如表1所示。1.2應急電力物資需求特點分析。作為一個由大量電力設備組成的系統(tǒng),電力系統(tǒng)的正常運行是離不開電力物資的有效供給以及保障,結合電力系統(tǒng)的自身特征,分析得知應急電力物資的需求具有如下特點:(1)有效性和及時性。在電網(wǎng)中,各個組成部分之間有很大的關聯(lián)性,而電網(wǎng)的結構缺陷也決定了如果部分環(huán)節(jié)由于突發(fā)事件出現(xiàn)故障,可能會在大范圍內(nèi)對電網(wǎng)造成極大的損害,其傳遞速度也很快。電力是日常生活中不可或缺的一部分,如果無法采取有效的措施,會對電網(wǎng)的正常運行造成不可挽回的危害。鑒于此,需要建立起有效的應急電力物資倉儲管理體系,那么有效性和及時性就是應急電力物資需求的首要目標。(2)季節(jié)性。日常生活中,電力的相關設備都處于自然環(huán)境中,很容易受到氣候以及環(huán)境的影響,例如雪災以及臺風等具有明顯季節(jié)性特點,鑒于此,應急電力物資的需求亦具有明顯的季節(jié)特性。(3)復雜性以及網(wǎng)絡性。電力系統(tǒng)具有特殊性,當災難發(fā)生時,由于外界的不確定因素(例如交通的便利程度以及環(huán)境氣候特征),對各類電力物資的需求一般不是單方面的,這使得調(diào)配工作需要綜合考慮這些因素。(4)動態(tài)博弈性。在空間分布上,電力網(wǎng)絡的范圍較廣,鑒于此,在實際災難過后,應急電力物資的需求種類可能很多,鑒于各個節(jié)點在電網(wǎng)的重要程度不盡相同,需求也不同,那么隨著不斷的推進修復進程,各個物資需求的重要性也在發(fā)生著變化。

    2電網(wǎng)企業(yè)應急電力物資倉儲管理現(xiàn)狀

    2.1應急電力物資倉儲管理的現(xiàn)行模式。應急電力物資倉儲管理在整個物流環(huán)節(jié)中起到了承上啟下的作用,一般情況下,它包含著貨物的接收、記錄、管理、調(diào)度及配送等,而每個部分又由許多子作業(yè)構成,如貨物的入庫又包含了貨物的清點和搬運等,每個部分都有條不紊地處理著出入庫的貨物,具體如圖1所示:2.2應急電力物資倉儲管理存在的問題。(1)分布分散,利用效率低。在大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)中,電力物資倉儲往往分散于各供電公司物資儲備庫,地點較為分散,從整體角度來看,各個管理部門很難進行統(tǒng)籌規(guī)劃。更重要的是,一些倉庫的利用率很低,一些倉庫所用的配置雖然很好,但是倉庫內(nèi)部的資源重復率以及物資周轉(zhuǎn)率太低,造成了倉庫規(guī)模差異大、倉庫層級多的客觀情況。(2)管理分散,控制力度低。應急電力物資按照需求來進行采購,大部分的應急物資都存放于用于生產(chǎn)而自設的一級倉庫中,相應的管理部門并未對物資進行有效地管理,缺乏集中控制力,造成管理的分散,進而加大應急物資的成本。

    3應急電力物資倉儲管理優(yōu)化策略

    3.1借鑒現(xiàn)代倉儲物資管理理論。3.1.1庫存管理理論。庫存管理理論是一般是用來研究倉庫儲存的理論,通常意義下也是運籌學的一個分支。不同的生產(chǎn)經(jīng)營單位,需要儲存一定數(shù)量的物資來保障正常的供應以及生產(chǎn)。但是如果存貨太少就會導致供不應求的情況,如果存貨過多又會增加不必要的倉儲費用。3.1.2ABC管理理論。ABC分析法亦可以稱為重點管理法,它首先對具體事物進行統(tǒng)計綜合,然后進行排列分類,最后找出矛盾之處。ABC分類法是庫存管理體系的重要基礎,一般情況下主要體現(xiàn)在:(1)A類貨物與C類進行比較,A類貨物的耗資一般要高于C類;(2)在儲存機制方面,A類貨物要更加嚴格與完善,經(jīng)常需要進行檢查,具備較強的準確性與安全性;(3)和其他物資的評估機制相比較,A類貨物的機制更具有精確性。鑒于此,對于不同的貨物有不同的庫存方案,如表2所示。3.2建立完善的應急倉儲管理信息系統(tǒng)。為了便于優(yōu)化電力物資的倉儲管理,構建出科學合理的應急電力物資倉儲信息管理體系,運用一些技術對應急電力物資倉儲信息進行完善,例如WMS倉庫管理信息系統(tǒng)、手持PDA無線設備管理系統(tǒng)、RFID射頻識別系統(tǒng)以及電子標簽系統(tǒng)等信息管理技術。通過對客戶關系管理、應急物資管理、數(shù)據(jù)集成與分析、預警處理、配送管理、開發(fā)集倉儲管理等多種功能進行梳理,在無縫銜接的物流信息平臺的基礎之上,結合現(xiàn)有的ERP電力系統(tǒng),這其中包括了故障處理、庫存分析、統(tǒng)計報表、信息查詢、貨位管理模塊、人員管理模塊、盤庫管理模塊、庫存管理模塊等業(yè)務管理模塊,可以依據(jù)物資的揀選以及出入庫情況等物流作業(yè)與日常管理的可視化以及信息化管理,這樣可以降低物流成本、節(jié)約人力資源以及減少人為誤差。3.3建立現(xiàn)代化的應急電力物資倉儲設備體系。通過借鑒已有的物資倉儲設備技術,結合多種情況構造出一個具有多功能以及全方位的自動化立體倉庫。自動引導搬運車(AGV)、自動分揀機、高價叉車、AS/RS自動存取立體貨架等物資倉儲設備的運用可以減輕職員的勞動負荷,提高搬運裝卸作業(yè)技術要求以及重型物資的存儲規(guī)范要求,并提高服務質(zhì)量以及庫存作業(yè)效率,降低物資成本,減少在裝卸以及搬運過程中發(fā)生的非正常損耗,優(yōu)化了整體格局。

    4結束語

    通過應急電力物資倉儲管理現(xiàn)狀的分析,現(xiàn)存的管理模式存在一定的不足。鑒于此,以彌補應急電力物資倉儲管理,提升管理水平,結合現(xiàn)代倉儲管理理論,構建出科學合理的應急電力物資倉儲信息管理體系。在倉庫建設方面,通過已有的現(xiàn)代化物資倉儲設備技術來建造一個多功能、全方位的自動化應急電力物資立體倉庫,以此實現(xiàn)應急電力物資倉儲的優(yōu)化管理。通過建立應急電力物資倉儲管理體系,既可以減少應急電力物資倉儲費用,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,降低存貨的數(shù)量,還可以提高應急電力物資供應效率,確保電力供應的安全性與可靠性,有較為顯著的經(jīng)濟效益與社會效益。

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