信息化是現(xiàn)在這個是時代的一個標志，無論你是從事什么行業(yè)，沒有信息化建設(shè)肯定是不可能發(fā)展長遠的，那么過去一年的信息化建設(shè)進行的情況怎么樣？總結(jié)怎么寫？跟小編一起看看吧！

01

上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”需要，在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓(xùn)、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓(xùn)方案。明確培訓(xùn)對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓(xùn)計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓(xùn)計劃包括新進員工基礎(chǔ)知識強化培訓(xùn)、參與MES系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計、贛煙制絲跟班學(xué)習(xí)和贛煙卷包高架跟班學(xué)習(xí)共4項;第二期已在實施MES系統(tǒng)理論知識學(xué)習(xí)及實踐潛力培訓(xùn)和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計2項。

二是在項目建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。一方面，根據(jù)項目建設(shè)需要，及時做好人員的選派支持;另一方面，以打造數(shù)字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項工作融合。截止到當前，信息(含自動化控制)組圍繞MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調(diào)研和意見整合9次。

三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關(guān)鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應(yīng)的控制措施，閉環(huán)控制，構(gòu)成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時性，和采取控制的反應(yīng)速度，為治理防控保障工作夯實基礎(chǔ)。截止到當前，針對機房、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息系統(tǒng)建設(shè)和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標準1項，梳理制度和預(yù)案6項。

四是確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施IT外包維修服務(wù)安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結(jié)果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全，為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。

五是抓好項目管理，促進信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購;申報批準實施的維修與維護服務(wù)小項目有8個，目前已經(jīng)實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶辦公節(jié)點流程。

二、下步打算

一是繼續(xù)抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內(nèi)先進的實時經(jīng)驗，努力促進工廠管理在架構(gòu)上體現(xiàn)先進的技術(shù)平臺。在功能上實現(xiàn)好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理，加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設(shè)與管理水平。

二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設(shè)，明確職責分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、維護和管理具體職責權(quán)限。包括：企業(yè)信息化建設(shè)項目立項申報、計劃制訂及實施;開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設(shè)要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學(xué)術(shù)交流，推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設(shè)。

三是適時解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓(xùn)實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現(xiàn)場實操培訓(xùn)實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好2015年實施全員體系文件的培訓(xùn)，以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

四是常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪，為此，我們?nèi)詧猿忠怨芾韼Ъ夹g(shù)、技術(shù)促管理，不斷加強了信息化基礎(chǔ)管理和保障潛力建設(shè)。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結(jié)的工作機制，加強資源有效調(diào)配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。

02

上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”需要，在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓(xùn)、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓(xùn)方案。明確培訓(xùn)對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓(xùn)計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓(xùn)計劃包括新進員工基礎(chǔ)知識強化培訓(xùn)、參與MES系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計、贛煙制絲跟班學(xué)習(xí)和贛煙卷包高架跟班學(xué)習(xí)共4項；第二期已在實施MES系統(tǒng)理論知識學(xué)習(xí)及實踐潛力培訓(xùn)和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計2項。

二是在項目建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。一方面，根據(jù)項目建設(shè)需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數(shù)字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調(diào)研和意見整合9次。

三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關(guān)鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應(yīng)的控制措施，閉環(huán)控制，構(gòu)成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時性，和采取控制的反應(yīng)速度，為治理防控保障工作夯實基礎(chǔ)。截止到當前，針對機房、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息系統(tǒng)建設(shè)和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標準1項，梳理制度和預(yù)案6項。

四是確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施IT外包維修服務(wù)安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結(jié)果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全，為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。

五是抓好項目管理，促進信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購；申報批準實施的維修與維護服務(wù)小項目有8個，目前已經(jīng)實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶辦公節(jié)點流程。

二、下步打算

一是繼續(xù)抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內(nèi)先進的實時經(jīng)驗，努力促進工廠管理在架構(gòu)上體現(xiàn)先進的技術(shù)平臺。在功能上實現(xiàn)好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理，加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設(shè)與管理水平。

二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的建設(shè)，明確職責分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、維護和管理具體職責權(quán)限。包括：企業(yè)信息化建設(shè)項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設(shè)要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學(xué)術(shù)交流，推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設(shè)。

三是適時解決幫帶的問題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓(xùn)實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業(yè)生現(xiàn)場實操培訓(xùn)實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好2015年實施全員體系文件的培訓(xùn)，以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

四是常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪，為此，我們?nèi)詧猿忠怨芾韼Ъ夹g(shù)、技術(shù)促管理，不斷加強了信息化基礎(chǔ)管理和保障潛力建設(shè)。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結(jié)的工作機制，加強資源有效調(diào)配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。

03

我們信息化科全體同志，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，經(jīng)過同志們的共同努力，按照全局整體工作部署和要求，圍繞局中心工作，從實際出發(fā)，統(tǒng)一思想，立足本職，主動服務(wù)，克服困難，開拓創(chuàng)新，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、重點抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實市新農(nóng)村建設(shè)文件精神，加快推進我市農(nóng)村信息化建設(shè)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神，根據(jù)省廳建設(shè)四級農(nóng)村信息服務(wù)機構(gòu)的要求和部署，認真謀劃，用心行動，從農(nóng)村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)帶給網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調(diào)查，了解狀況，各縣也都按照方案要求依托當?shù)卮逦瘯�、學(xué)校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)信息服務(wù)站、村(屯)設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息，成立了組織機構(gòu)，合理布局，構(gòu)成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓(xùn)，加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

二、突出抓好農(nóng)村信息化試點工作。為切實抓好農(nóng)業(yè)信息化推進工作，我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農(nóng)村，從農(nóng)村實際出發(fā)，組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過認真研究考察，今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點市，用心向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學(xué)校，建立網(wǎng)絡(luò)平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個村為單位設(shè)立試點，發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)到達60%以上，爭取明年全市85%的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農(nóng)民足不出戶就能夠盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進力度，廣泛開展農(nóng)村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活，提高農(nóng)民文化素質(zhì)。

三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù)，在田局長高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門，依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持，開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線，聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機，為農(nóng)民帶給24小時方便快捷的互動服務(wù)，讓農(nóng)民足不出戶就能夠及時了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進程進入了新的階段，這為服務(wù)“三農(nóng)”，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè)，加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用，根據(jù)省有關(guān)要求，我們多次主動協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場會各項工作。

四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，幫忙該公司辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用狀況。為該公司成立電子競技協(xié)會帶給支持和服務(wù)。二是幫忙同江外貿(mào)港加強信息化建設(shè)，為改造和提升外貿(mào)貨物流程，提高貨物流轉(zhuǎn)速度，加大外貿(mào)港口的通關(guān)潛力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調(diào)運作。

五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導(dǎo)企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展狀況。經(jīng)過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)到達30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。

六、認真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關(guān)，規(guī)范市場秩序，使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調(diào)查，做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫忙電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓(xùn)和資格申報。

七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求，本著從企業(yè)實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，整體推進的原則。以應(yīng)用為重點，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè)，走訪調(diào)查，了解狀況，從企業(yè)實際出發(fā)，組織專家進行實地考察論證，幫忙企業(yè)出主意想辦法，在確定10戶示范企業(yè)基礎(chǔ)上，大力推進中小企業(yè)在經(jīng)營、管理、設(shè)計和生產(chǎn)過程中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為抓好企業(yè)信息化建設(shè)做了超多工作。

八、按時完成材料組織上報工作。按照市委、市政府的要求，先后制定下發(fā)了具有指導(dǎo)好處的《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設(shè)實施方案》和農(nóng)業(yè)專家熱線會議等材料及時上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價值的信息2篇，為市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據(jù)。累計完成各類材料文字量達3萬余字。按時完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事務(wù)性工作，同時，協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設(shè)、行風建設(shè)、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、等各項工作任務(wù)。

04

2012年是___縣信息化建設(shè)快速發(fā)展的一年，___縣牢牢抓住現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展所帶來的歷史機遇，緊緊把握黨的十六大提出的“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化路子”的要求，大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化，在實現(xiàn)工業(yè)化的進程中注重運用信息技術(shù)，在推進信息化的進程中實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。透過一年來的努力，全縣在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子政務(wù)、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化等方面有了長足進步。

在國內(nèi)外信息化浪潮的大力推動下，隨著全縣社會經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展，計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸普及，2012年___縣信息化建設(shè)取得了必須成效，為后期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已初具規(guī)模

___電信、移動、聯(lián)通、廣電、網(wǎng)通作為我縣信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的骨干，發(fā)揮了用心的作用，信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。光纖網(wǎng)絡(luò)和通訊信號均已覆蓋到全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及重點工業(yè)園區(qū)、旅游景點，構(gòu)成多業(yè)務(wù)、多功能的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效滿足各類用戶對數(shù)據(jù)通信的不一樣需要，帶給高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)接入和其他相關(guān)通訊服務(wù)。

1。電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日趨完善。從今年一月份起，電信局為實現(xiàn)村村通寬帶的新農(nóng)村建設(shè)目標，投入了超多的寬帶設(shè)備和光電纜，到目前為止，共建設(shè)了農(nóng)村寬帶接入點5xxxx，已完成了所有行政村的寬帶接入，并且光纜也已基本通達所有行政村。共投入建設(shè)資金31xxxx元。2。___移動、聯(lián)通光纜、通訊信號覆蓋全縣。管道、桿線總長度超過1000公里，GMS基站（點）達28xxxx個，CDMA基站達5xxxx個，成功打造覆蓋全縣的移動綠色精品網(wǎng)絡(luò)，能夠為用戶帶給高質(zhì)量的語音、WAP網(wǎng)絡(luò)、長途IP、虛擬專網(wǎng)等成熟業(yè)務(wù)。

3。透過___縣廣播電視局的努力，在網(wǎng)絡(luò)的研究、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)上已構(gòu)成了相當規(guī)模。目前，從縣城到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣播電視光纜傳輸網(wǎng)已全部建設(shè)完成，廣電網(wǎng)覆蓋全縣，實現(xiàn)了村村通；截止2012年11月全縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)光纜總長1101。1km。

（二）信息技術(shù)應(yīng)用日漸普及

1。網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)應(yīng)用日�；�、平民化。目前全縣已有互聯(lián)網(wǎng)用戶xxxx余戶，其中寬帶用戶749xxxx，固定電話用戶15。3xxxx戶，移動電話用戶18。xxxx戶，有線電視用戶突破1xxxx戶，到達10071xxxx以上，入戶率到達9xxxx。全縣絕大多數(shù)企業(yè)已利用因特網(wǎng)開展業(yè)務(wù)，有10xxxx家企業(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門建立獨立網(wǎng)站，總數(shù)已到達20xxxx個。其中，中國竹網(wǎng)、___在線等一些網(wǎng)站已有必須知名度，中國竹網(wǎng)逐步向電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展。

2。企業(yè)信息化有新的突破。為了大力推進企業(yè)信息化改造，___縣政府制定了《關(guān)于加快推進我縣企業(yè)信息化建設(shè)的實施意見》，在技術(shù)改造扶持資金中單列10xxxx元專項資金用于推進企業(yè)信息化建設(shè)。目前，轉(zhuǎn)椅業(yè)、竹制品等生產(chǎn)型企業(yè)普遍采用CAD、CAM等信息技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，xxxx重點骨干企業(yè)分別委托金碟、用友、浪潮等知名專業(yè)軟件企業(yè)編制信息化改造規(guī)劃，用心采用企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、信息管理系統(tǒng)（MIS）和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高了企業(yè)運行管理效率和市場競爭力。企業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)已逐漸認識到電子商務(wù)的重要性，并進行了有效的嘗試和應(yīng)用。

3。社區(qū)信息化進展順利。目前，___社區(qū)辦公專網(wǎng)已建設(shè)完成，初步實現(xiàn)了社區(qū)管理信息化。中心遞鋪鎮(zhèn)的1xxxx社區(qū)建設(shè)了社區(qū)網(wǎng)站，為社區(qū)居民帶給信息服務(wù)。

（三）電子政務(wù)建設(shè)初步完成

___縣政府門戶網(wǎng)站已于2004年透過驗收，正式投入運行，我縣所有政府機關(guān)、中央國營企業(yè)、優(yōu)強企業(yè)落戶該網(wǎng)站，縣政府各部門均建立了政府門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站，并發(fā)布政務(wù)公開事項。目前，該網(wǎng)站已經(jīng)成為縣級機關(guān)政務(wù)公開和對外宣傳的主要平臺。同時，縣電子政務(wù)辦公系統(tǒng)平臺（黨政機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)）也全面建設(shè)完成，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級機關(guān)各部門均接入縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已于2004年10月實現(xiàn)公文雙軌制運行，到目前為止，共有數(shù)十個單位已完全脫離紙質(zhì)文件。在政務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面，我們已經(jīng)建立了政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)，兩網(wǎng)之間物理隔離。政務(wù)內(nèi)網(wǎng)在2012年9月建設(shè)完成；政務(wù)外網(wǎng)從2003年開始建設(shè)，到2012年11月共接入單位9xxxx，終端總數(shù)180xxxx左右。今年，我們針對《浙江省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范》的要求，對政務(wù)外網(wǎng)進行了改造，目前改造所需設(shè)備正在招標之中，預(yù)計將在12月中旬完成建設(shè)。

（四）行業(yè)信息化發(fā)展迅速

___教育網(wǎng)“校校通”工程全面完成。初步建立了以教育信息中心為核心，以寬帶光纖為主干的教育網(wǎng)。目前，全縣所有中學(xué)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)全部聯(lián)入教育網(wǎng)，實現(xiàn)了教育資源共享。公安系統(tǒng)信息化水平上了一個新臺階。全面完成公安骨干網(wǎng)建設(shè)并實現(xiàn)提速，上聯(lián)省、市，下聯(lián)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所，實現(xiàn)辦公自動化和信息資源共享。同時，加強信息化應(yīng)用，整合各類公安信息資源，充分利用打防控信息系統(tǒng)，改造升級全縣賓館住宿業(yè)信息管理系統(tǒng)。社保VPN網(wǎng)建成使用，縣社保中心和市社保中心透過ADSL連接，組成社保VPN網(wǎng)。各醫(yī)院、藥點以SDSL接入該網(wǎng)。此外，交通、工商、財稅及金融系統(tǒng)的信息化在”十五”期間也進一步得到加強。

05

近年來，我縣立足于提高政府辦公效率，擴大對外形象推介和宣傳力度，用心推進電子政務(wù)和政府專網(wǎng)建設(shè)，收到了良好效果。年月，在全省首屆政府系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站評比活動中，縣政府網(wǎng)站榮獲最佳獎和最佳獎。

一、統(tǒng)籌規(guī)劃周密組織

年初，我縣把加快全縣信息化建設(shè)確定為促進全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的戰(zhàn)略措施，投資萬元專門成立了縣政府信息中心，具體負責全縣的政務(wù)信息化建設(shè)。開通了中國·綜合信息網(wǎng)站。網(wǎng)站共分走進、透視政府、城市名片、為您服務(wù)等七大板塊，并且還開通了網(wǎng)上辦事、政務(wù)公開等系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了宣傳、辦公、辦事的多功能電子政務(wù)平臺。與此同時，為確保全縣電子政務(wù)建設(shè)的順利開展，我縣還成立了由縣長親自任組長，有關(guān)部門一把手為成員的電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《縣政務(wù)信息化建設(shè)實施方案》，為全縣電子政務(wù)建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、立足實用分步推進

按照我縣信息化建設(shè)實施方案，我縣信息化建設(shè)堅持立足實用和分步推進原則，一是高標準建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)器中心控制機房。引入先進的網(wǎng)絡(luò)模式，在政府信息中心實地安裝了一套多個客戶端的NPA網(wǎng)絡(luò)計算機系統(tǒng)，購置筆記本電腦、多套多媒體會議演示系統(tǒng)和一套服務(wù)器中心控制機房。二是加快機關(guān)內(nèi)部信息化建設(shè)。開始建立政府機關(guān)辦公業(yè)務(wù)和輔助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策需求的內(nèi)部電子信息資源。三是開始連接部分部門的網(wǎng)絡(luò)。截止目前，部分市直部門與上級部門已建立了網(wǎng)絡(luò)連接，主要用于報送業(yè)務(wù)信息及請示報告類的電子文本。四是建立政府公眾信息網(wǎng)。年月已開通了縣政府信息網(wǎng)站，并逐步將有關(guān)資料發(fā)布在網(wǎng)上，數(shù)據(jù)量逐步增大。

三、下一步工作計劃

下一階段，我縣將全面建設(shè)政府信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實行“三網(wǎng)”并進。一是內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。按照省市統(tǒng)一規(guī)劃，分步驟、分階段的推進內(nèi)部辦公自動化建設(shè)，逐步實現(xiàn)公文處理電子化、業(yè)務(wù)管理智能化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化，并且在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一標準，統(tǒng)一編碼，逐步集中存儲，建設(shè)共享的信息資源庫。二是專網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。專網(wǎng)是連接各級政府和政府部門的辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，是政府系統(tǒng)的主干網(wǎng)絡(luò)，計劃今年基本簡稱縣專網(wǎng)平臺，透過光纖寬帶接入網(wǎng)絡(luò)，高速橫向連接縣直部門，縱向連接各鎮(zhèn)政府。三是外網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。計劃分三步走：第一步，為各級政府和政府部門帶給互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，建立政府公共信息網(wǎng)WEB站點，進行簡單的主要是靜態(tài)的信息發(fā)布，如重大公告、法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦事手續(xù)等，對外實現(xiàn)電子郵件溝通;第二步，建設(shè)基于大型數(shù)據(jù)庫的信息發(fā)布平臺和信息發(fā)布機制，上網(wǎng)的政府機構(gòu)實現(xiàn)部分電子化辦公，透過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布更多的實時的動態(tài)信息。同時建立自動化的信息收集和反饋機制，更好的受理公眾服務(wù)需求、處理反饋意見;第三步，建立網(wǎng)上行政服務(wù)窗口，到達網(wǎng)上受理服務(wù)的要求。

06

為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、主要工作及成績

（一）強化組織，充實力量

今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。

（二）完善制度，強化措施

根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標準，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。

（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺

按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。

經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行；責任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現(xiàn)，初步達到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。

（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能

按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破

在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。

（六）機房建設(shè)有序推進

為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。

（七）網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升

組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。

（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造

組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。

（九）日常維護常態(tài)加強

組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問題和不足

1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。

2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。

三、20XX年的主要思路和工作重點

緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。2016年信息化主要工作如下：

（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標上線；完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

（二）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。

（三）加快上線運行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。

（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè)，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。

07

一年來，學(xué)校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、加強硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件

一年來，學(xué)校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16、42萬元新安裝了ｘｘ套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀ｘｘ臺，進一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備；投入18、97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺，更新了部分教師辦公用機；投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺，為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改進上網(wǎng)方式提供硬件支持；投入44、85萬元新增筆記本電腦ｘｘ0臺，計劃設(shè)計兩個一對一教學(xué)班，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式；投入23萬元建設(shè)一口高標準的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家�；�動等各個方面都將發(fā)揮作用。

二、完善平臺建設(shè)，提高工作效益

一年來，學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20ｘｘ年，基于大學(xué)城教育云平臺，我們進一步完善學(xué)校機構(gòu)平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導(dǎo)航，教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航，學(xué)生空間按班級導(dǎo)航，班級導(dǎo)航直通，同時專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺；學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進行了改版，改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。

三、加強空間應(yīng)用建設(shè)，促進教學(xué)效益提升

一年來，學(xué)校通過各種活動積極推進，為了促進學(xué)校信息化建設(shè)進程，我們協(xié)助有關(guān)部門進行了積極的推進。

一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn)，為了幫助師生盡快熟悉云平臺，學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓(xùn)工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設(shè)專題培訓(xùn)，其次是信息教師、骨干教師，分學(xué)科、分時段對師生進行針對性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活，或集中面對面培訓(xùn)，或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。

三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學(xué)校風采。

四是數(shù)據(jù)通報及時，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報，并把上周師生更新情況報學(xué)校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一。

四、加強應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路

信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學(xué)校不斷加強應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動，有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理內(nèi)容，有基于實時交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。

五、建議和不足

1、利用云空間進行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠，大學(xué)城能否開發(fā)針對學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。

2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。

3、去年提出的關(guān)于個人賬號向機構(gòu)平臺推送文章的功能，大學(xué)城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。

4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學(xué)科屬性，無分級管理，班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。

5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達，參與人員無法邀請。

6、針對我縣城域網(wǎng)一個IP出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時容易造成空間無法訪問。

7、對瀏覽器的兼容性可以說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。

8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學(xué)實錄，比優(yōu)酷差的太多。

9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。

10、沒有自己專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。

總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標，銳意進取，不斷開拓，推進學(xué)校信息化建設(shè)進程。

08

20XX年，在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，ｘｘ局認真貫徹落實了全省測繪地理信息工作座談會及全市國土資源工作會議精神，繼續(xù)深入開展電子政務(wù)建設(shè)暨推廣應(yīng)用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)、推進數(shù)字ｘｘ地理空間框架建設(shè)進程、全力保障試點縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大建設(shè)力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現(xiàn)就今年完成的主要工作總結(jié)如下：

今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應(yīng)用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網(wǎng)上辦理、集群式網(wǎng)站不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機房擴容升級改造工程、數(shù)字ｘｘ地理框架建設(shè)等信息化建設(shè)為著重點，按照年初的計劃，園滿完成了全年的工作任務(wù)，為全局各項工作的順利開展提供了強有力的信息化技術(shù)支撐。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息安全情況

隨著業(yè)務(wù)需求的不斷擴展，我局原有機房已遠遠不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機房升級擴容的招投標工作，現(xiàn)已進入驗收階段。中心機房新增了1臺立式空調(diào)、1臺華為交換機、5個機柜、機房管理軟件1套，對強弱電、防雷進行了改造，新增了動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機、UPS監(jiān)控主機、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進一步提升機房管理水平。機房裝修擴容后，我們將對省廳給我局支持配發(fā)的200萬機房設(shè)備進行系統(tǒng)集成，然后將對數(shù)字ｘｘ地理空間框架的300萬硬件設(shè)備進行上架，對現(xiàn)網(wǎng)進行升級和設(shè)備更新，所增加或擴容的核心交換機，防火墻、網(wǎng)頁防篡改、存儲設(shè)備等設(shè)備，將進一步為全局提供更可靠的內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

機房網(wǎng)管人員按月進行了安全巡檢，包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、安全防護系統(tǒng)等，全年維護出勤800余次。對于檢查出的問題，技術(shù)人員均及時的進行了整改和維護，使整個網(wǎng)絡(luò)在安全、高效的狀況下運行，為局機關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會議10次；對涉密數(shù)據(jù)進行安全分類管理，全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次；對縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次；對外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。

（二）建立國土資源信息共享與服務(wù)平臺。

1、采用統(tǒng)一的網(wǎng)站體系。今年我局門戶網(wǎng)站采用的是省廳統(tǒng)一建設(shè)的集群式網(wǎng)站，建成界面相對統(tǒng)一、省市縣三級實現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)共享門戶網(wǎng)站體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴大了社會監(jiān)督范圍，提高社會各界對國土行業(yè)的認知度和關(guān)注度，為各級國土資源部門及相關(guān)政府部門訪問提供了方便。

2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開和在線服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開制度和機制，完善國土資源政務(wù)信息公開目錄，加強網(wǎng)站政務(wù)信息更新，不斷豐富信息量和信息內(nèi)容，網(wǎng)站于去年11月中旬正式上線運行以來，運行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級部門網(wǎng)站轉(zhuǎn)載信息338條、市縣動態(tài)219條、國土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點專題73條、政民互動38條、文件通知32條、審批結(jié)果查詢4928條；在政府網(wǎng)站發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報送信息480條。

同時，還指導(dǎo)12個縣級局開展集群式網(wǎng)站的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對縣級局的初評結(jié)果，報經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)同意，推薦芷江縣與辰溪縣的網(wǎng)站為優(yōu)秀。

（三）電子政務(wù)建設(shè)往縱深方向發(fā)展

1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應(yīng)用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系，經(jīng)常積極主動走訪各業(yè)務(wù)科室進行流程梳理和需求采集，落實和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的使用和更新。截止到2015年12月10日，全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業(yè)務(wù)案卷15488宗。市本級電子案卷數(shù)為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務(wù)范圍。

2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應(yīng)用程度。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，本年度市本級和各縣市區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用得到了較大程度的提高，全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20、7%，業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進入常態(tài)化，下一階段我們將進一步擴大應(yīng)用的深度和廣度，關(guān)注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區(qū)高度重視，爭取實現(xiàn)電子政務(wù)流程應(yīng)用的全覆蓋。

3、部署和實現(xiàn)CA認證在電子政務(wù)平臺的應(yīng)用。主要功能包括電子簽章，數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個縣市區(qū)實現(xiàn)強制登錄，市本級、會同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強制登錄在11月底已全面完成。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)。在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下，我市今年有辰溪、會同、新晃三個縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設(shè)的試點縣，目前三個縣共79個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經(jīng)全部聯(lián)入電子政務(wù)平臺，可以正常受理國土業(yè)務(wù)，提高了工作效率。

（四）扎實推進“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)

1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺均已經(jīng)升級到10、3版本，為后期與電子政務(wù)及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準備工作。

2、市縣兩級已將省廳信息中心分發(fā)的遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、基本農(nóng)田、耕地后備資源、損毀地、城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)、土地整治、土地利用總體規(guī)劃等數(shù)據(jù)庫上載到一張圖系統(tǒng)并在電子政務(wù)系統(tǒng)中發(fā)布，初步實現(xiàn)了一張圖的查詢、分析、地塊實時入庫等功能。

3、今年市本級城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)及電子政務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)地籍模塊完成升級，可開展城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)等數(shù)據(jù)庫適時更新、地塊導(dǎo)入工作。目前市本級電子政務(wù)、“一張圖”及城鎮(zhèn)管理系統(tǒng)的接口架構(gòu)已經(jīng)完成，可以分別通過測繪院或地籍節(jié)點進行操作和更新，可實時更新宗地權(quán)屬，實現(xiàn)帶圖審批。

（五）有序推進“數(shù)字ｘｘ”地理空間框架建設(shè)。

“數(shù)字ｘｘ”地理空間框架建設(shè)工程于2013年12月正式立項，20XX年7月ｘｘ市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數(shù)字ｘｘ地理空間框架建設(shè)共建共享合作協(xié)議》，工程啟動以來，今年進入實施階段。

1、理清思路，制定項目方案。為了更好的做好框架建設(shè)這項新工作，中心與測繪科負責人通過參加全省測繪地理信息工作會議、到兄弟市州局調(diào)研、學(xué)習(xí)觀摩衡陽局“一張圖”管理系統(tǒng)，進一步理清了地理空間框架建設(shè)的工作思路�？傮w是：建好“一庫一平臺”，即基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫和地理信息公共服務(wù)平臺（分為基礎(chǔ)版、政務(wù)版、公眾版）。我局積極借鑒了數(shù)字衡陽、數(shù)字邵陽建設(shè)工作做法，完善了地理空間框架項目設(shè)計書及框架建設(shè)工程技術(shù)方案。

2、完成資金預(yù)算及招投標工作。為保障地理空間框架建設(shè)順利開展，我們對該項目的硬件建設(shè)部分作了大量的前期準備工作，包括了解廠商、設(shè)備選型、價格咨詢、制作資金預(yù)算并申請通過財政評審。10月9日、10日，項目分數(shù)據(jù)平臺、硬件建設(shè)兩部分進行了招投標。11月20日，該項目合同已正式簽訂，預(yù)計今年10月底將完成全部建設(shè)和驗收工作。

09

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。

20ｘｘ年，在省公司信息部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升�，F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。

一、20ｘｘ年信息化建設(shè)工作總結(jié)

（一）加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺

年初之后，為響應(yīng)省公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。

（二）配合信息部對辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)狀進行檢查

為了更好地配合南方電網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的推廣，我公司積極完善信息部下達的辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)狀的調(diào)查，并認真填寫了調(diào)查表的各項內(nèi)容。

（三）推進人力資源管理信息系統(tǒng)

20ｘｘ年，按照公司一體化管理及“制度流程化、流程表單化、表單信息化”要求，將全面、深入地推行人力資源管理信息系統(tǒng)實用化，充實數(shù)據(jù)庫、完善系統(tǒng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)性能、深化統(tǒng)計功能，有效發(fā)揮其信息與管理平臺的重要支撐作用。

（四）及時解決網(wǎng)絡(luò)信息故障，桌面運行維護等積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。日常桌面維護工作有條不紊的分配，保障每一位員工的信息安全與日常工作的正常開展。

（五）做好十八大期間的網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作本公司高度重視十八大信息安全保障工作，進一步增強責任感和緊迫感，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，全面落實“誰主管誰負責，誰運營誰負責，誰使用誰負責”的責任機制，制定保障工作方案，將各項工作落實到一線、落實到崗位、落實到人，確保工作到位、人員到位、措施到位，以指導(dǎo)開展十八大期間公司互聯(lián)網(wǎng)信息安全保障工作。

二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題

1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)有待進一步推進和普及。

2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓(xùn)。

3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。

三、20ｘｘ年信息化建設(shè)工作思路及重點工作計劃

（一）信息化建設(shè)工作指導(dǎo)思想

20ｘｘ年公司信息化建設(shè)工作將以各項信息系統(tǒng)建設(shè)為重點，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實搞好公司信息化建設(shè)工作。

（二）信息化建設(shè)工作總體目標

1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。

2、加強公司內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)與管理

3、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實施上線

4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

（三）信息化建設(shè)工作的主要措施

1、對信息化工作人員進行培訓(xùn)

信息中心將與各部門合作，對信息化工作所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。

2、全面配合新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的實施上線

在對公司本部進行完相關(guān)工作以后，信息中心將配合信息部安排的項目工作人員進行各項測試、應(yīng)用培訓(xùn)、功能確認、問題整改、試運行保障、測試數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移及系統(tǒng)切換、系統(tǒng)運行保障、總結(jié)。

3、對本公司服務(wù)器設(shè)備更新

隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有服務(wù)器已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對目前的服務(wù)器進行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)的順利上線。

4、加強公司辦公設(shè)備的管理

信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。

5、加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。

四、對20ｘｘ年公司信息化建設(shè)工作的意見和建議

1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò)進行改造和新協(xié)同辦公信息系統(tǒng)上線實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。

2、建議省公司信息部組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。

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隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越被重視，硬件建設(shè)不斷增強，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來，學(xué)校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、健全組織制度，保障教育信息化穩(wěn)步推進

我們充分認識信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用。由校長為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進一步深化提升。

二、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們學(xué)校把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。

本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進一步適用信息化建設(shè)。購買近1T的教學(xué)資源庫，完成對教室多媒體電腦的更新完善。

三、開展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

學(xué)校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學(xué)校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫建設(shè)等多次培訓(xùn)，提高教師教育信息化素養(yǎng)。

四、建網(wǎng)建庫，共享資源

學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，云空間為基礎(chǔ)，積極搭建教學(xué)平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無線網(wǎng)絡(luò)，方便了學(xué)校教學(xué)活動的開展。發(fā)動全校教師全員參與開發(fā)，與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫建設(shè)。

目前，學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用，利用視頻進行愛國主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊及學(xué)校各大型活動、家長會等直播活動。收到較好效果。

努力方向是：教師空間與校園網(wǎng)的連接互動，搭建視頻直播平臺，使校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用，實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。

學(xué)校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程，我們的目的是通過信息化來帶動學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來。

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20ｘｘ年，我局認真貫徹落實20ｘｘ年全省審計信息化工作會議和全市審計工作會議精神，根據(jù)《溫州市審計局關(guān)于20ｘｘ年全市審計信息化工作的實施意見》（溫審辦〔2014〕49號），按照市局全市審計信息化工作目標、任務(wù)與要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，在市局的有力指導(dǎo)下，順利地完成了全年各項工作任務(wù)，取得了顯著成效，審計信息化建設(shè)取得新突破�，F(xiàn)將20ｘｘ年度信息化建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

一、審計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

20ｘｘ年，我局高度重視審計信息化建設(shè)工作，在資金緊張的情況下，壓縮不必要的行政支出，投入大量的物力和財力進行審計信息化建設(shè)，分步實施、穩(wěn)步推進，提高了審計效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動了審計工作的開展。

我局現(xiàn)有審計人員23人、臨時工作人員1人，配備臺式電腦24臺（上半年更新18臺），便攜式手提電腦19臺（新增8臺），掃描儀5臺（新增4臺），傳真機1臺，投影儀1臺；建立與省、市連接的遠程網(wǎng)和本局的局域網(wǎng)，使文件資源及打印機等硬件資源共享，提高資源利用效率，減少數(shù)據(jù)冗余，實現(xiàn)了信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化和局內(nèi)辦公無紙化。通過政府網(wǎng)絡(luò)接入了互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)暢通，通過網(wǎng)絡(luò)了解經(jīng)濟發(fā)展、政策法規(guī)等信息，介紹審計工作，擴大審計的影響力，為審計的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

二、審計息化建設(shè)所采取的措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強化科學(xué)管理

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計信息化建設(shè)，充分調(diào)動了廣大審計干部的積極性和主動性。

（二）加強培訓(xùn)，強化隊伍素質(zhì)

我局在人員少，項目多，審計任務(wù)繁重的情況下，為讓全體審計人員更好的掌握計算機知識，提高計算機知識的理論水平和實際應(yīng)用能力，加快局審計信息化建設(shè)的步伐，我局派出計算機基礎(chǔ)比較好的審計人員到省審計廳培訓(xùn)中心進行中級計算機知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計人員不僅要求自己學(xué)會學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的審計人員進行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時，要求全部新進人員參加AO培訓(xùn)認證考試。

（三）保障經(jīng)費，強化硬件配備

今年我局在經(jīng)費并不寬裕的情況下，我們壓縮各項經(jīng)費支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計業(yè)務(wù)人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，達到逐步掌握各項應(yīng)用、操作的目的。

（四）強化運用，提高審計實施水平

充分發(fā)揮AO現(xiàn)場實施功能，進一步深化AO2011在大數(shù)據(jù)量審計、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計、財務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計等項目中的應(yīng)用，進一步提高計算機審計的深度和覆蓋率，要求所有審計項目均要使用AO管理并及時與OA進行交互，保證交互率100%。

三、審計信息化建設(shè)存在的問題

（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計信息化建設(shè)的需要

現(xiàn)有的審計隊伍主要由財經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計算機知識和技能尚不能達到計算機審計所要求的水平。雖然近幾年通過各種途徑大力開展計算機知識培訓(xùn)，審計系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，但目前真正具有較高計算機應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計算機編程又熟悉審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。

（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計質(zhì)量難以評價

由于目前計算機審計操作流程不規(guī)范，計算機與審計業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計方案及審計日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計流程，相關(guān)部分審計項目審計證據(jù)未有SQL語句及審計思路描述。

（三）OA、AO系統(tǒng)需要繼續(xù)改進

一是OA系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。二是AO2011系統(tǒng)存在不足，開啟時間長了之后，占用內(nèi)存、CPU過高，電腦經(jīng)常當機，影響使用。

四、下一步工作打算

（一）提高認識，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

把審計信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個重要方面，予以高度重視和大力支持，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計業(yè)務(wù)人員、審計管理人員對推進審計信息化必要性和緊迫性的認識，自覺學(xué)習(xí)，積極實踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計工作。

（二）建立考核獎懲機制，推進審計信息化建設(shè)的開展。

要建立審計信息化建設(shè)考核獎懲制度，加強檢查，推進實施，促進審計信息化建設(shè)各項工作落到實處。

（三）加強審計信息化工作研究。

認真總結(jié)我縣審計信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計信息化建設(shè)的經(jīng)驗，努力實現(xiàn)審計技術(shù)方法的創(chuàng)新。

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