2018年關(guān)已近，很多朋友都在準備寫工作總結(jié)了，工作總結(jié)該怎么寫呢？里面有哪些要注意的點呢？今天小編為大家整理了有關(guān)于交通運輸局工作總結(jié)范文，供大家參考。

今年以來，區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的關(guān)心指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，咬定目標，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，真抓實干，切實抓好招商引資、工程建設(shè)、行業(yè)管理、作風效能等方面工作，圓滿完成上級下達的各項目標任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：

一、2017年工作回顧

（一）招商引資業(yè)績開創(chuàng)歷史最佳。

今年，我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認真總結(jié)2010年工作經(jīng)驗，調(diào)整工作思路，明確運管所是招商引資具體責任單位，抽調(diào)專車、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂回蘇錫常滬等地，有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅；二是嚴格按照“三線工作法”開展工作，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商，黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線，其他班子成員按照各自業(yè)務(wù)分工凝心聚力抓落實，確保局主要領(lǐng)導有足夠的精力、足夠的時間進行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運環(huán)保億元竣工工業(yè)項目1個，各項配套生產(chǎn)線全部安裝到位并陸續(xù)投產(chǎn)，通過了市驗收考核；完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進園項目1個，于6月12日正式開業(yè)；完成引資額1.36億元。三季度區(qū)招商引資工作考評，我局位列首位。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)又好又快。

1、農(nóng)村公路及農(nóng)村客運站方面：2017年，我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)計劃為79.31公里，其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋梁13座，農(nóng)村客運站1座，建設(shè)總投資約6000萬元。為確保工程保質(zhì)保量按時完成，我們立足早謀劃、早設(shè)計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，在年初就排定了各項工程序時推進表，明確項目責任人。與此同時，局督查辦全程介入，嚴格按照進度表進行督查考核，增強項目責任人工作責任感和緊迫感；為全力打造優(yōu)質(zhì)工程，我們一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄�開招標，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強建設(shè)過程管理，嚴格按照工程管理規(guī)范要求，建立企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，確保質(zhì)量。截止11月底，所有計劃項目全面完成，等待省市檢查驗收。龍河客運站現(xiàn)已完成主體工程，正在加緊實施相關(guān)附屬工程。

2、省市交通重點工程協(xié)調(diào)方面：2017年，省市交通重點工程涉及我區(qū)征地、拆遷等協(xié)調(diào)工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線、京杭運河中心港和環(huán)城西路北延等6項工程前期征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)等工作。工程量大、協(xié)調(diào)任務(wù)重，這在我區(qū)歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設(shè)項目順利實施，我局高度重視，以大局為重，抽調(diào)精兵強將，對鐵道辦、重點工程協(xié)調(diào)辦進行再強化，積極會同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全方位開展協(xié)調(diào)工作。截止今年底，共完成征地4925.9185畝，完成拆遷1044戶，拆遷面積27.54萬平方米，保證了以上交通重點工程順利推進。與此同時，想方設(shè)法做好市交通重點工程征地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作，今年完成融資8900萬元，為市交通重點工程快速推進提供資金保障。

3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進行更新，新建綠化花池寬度2.5米，花池內(nèi)鋪草皮，然后栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當栽植一些球狀灌木。兩點：即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進行河道清淤，做生態(tài)護坡；高速公路出口點做微地形景觀。2010年12月26日，我局接受任務(wù)后，按照行動快、標準高、質(zhì)量優(yōu)的工作要求，迅速啟動，全面展開，強化管理，快速推進。至4月底，高標準按時完成建設(shè)任務(wù)。共投入資金500余萬元，完成漿砌塊石600立方米，完成土方調(diào)運4萬方，完成草皮鋪設(shè)4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵，完成大理石路沿石2571米，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時，為方便群眾出行，鋪設(shè)水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳，達到了扮靚我市西大門成效，深得市、區(qū)主要領(lǐng)導好評。

（三）行業(yè)管理工作取得新的進展。

1、鎮(zhèn)村公交建設(shè)有序邁進。今年，我局把推進鎮(zhèn)村公交工程作為全局重點工作、亮點工作來抓，并取得了顯著成效。一是領(lǐng)導重視程度高，政策扶持力度大。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導高度重視鎮(zhèn)村公交建設(shè)，把該項工作列為今年政府為民辦實事項目，多次召開專題會議，研究制定實施方案，提出在年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋的工作目標。區(qū)人大也十分關(guān)注，專門組織對鎮(zhèn)村公交落實情況進行專題調(diào)研和督導，提出了許多建設(shè)性意見和建議。區(qū)財政每年納入財政預算500萬元，用于鎮(zhèn)村公交運營虧損補貼；二是加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照規(guī)劃和實際需求，投入資金近160萬元，按照不同等級道路、不同規(guī)格式樣，高標準完成了34對68個候車亭、40個站牌建設(shè)。投入資金400萬元，按標準把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元，將鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路上500余處安全標志標識按要求設(shè)置到位；三是統(tǒng)籌合理安排，把握推進節(jié)奏。首先，依據(jù)政策要求，科學規(guī)劃運營線路。共規(guī)劃線路22條，由鎮(zhèn)鎮(zhèn)線和鎮(zhèn)村線組成，總里程為293.9公里。其中鎮(zhèn)鎮(zhèn)線7條，里程約為83.6公里，鎮(zhèn)村線15條，里程為210.3公里。其次，對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點，投入12臺車輛，開通了7條鎮(zhèn)村公交線路。目前，各項配套設(shè)施基本到位，計劃在12月底再投入車輛48臺，實現(xiàn)全面開通，提前實現(xiàn)全覆蓋目標。

2、農(nóng)村公路養(yǎng)護成效顯著。一是創(chuàng)新監(jiān)管機制。我們針對農(nóng)村四級公路管養(yǎng)工作存在的問題，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所承擔所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級公路的監(jiān)管工作，切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效；二是注重養(yǎng)護實效。切實按照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》相關(guān)規(guī)定，嚴格落實管養(yǎng)考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規(guī)維修等制度，大力開展示范路、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的創(chuàng)建工作；三是加大資金投入。累計投入經(jīng)費約500萬元，完成了路面維修7500平方米，灌縫21489米，增設(shè)增T型標志牌278套、十字型標志牌225套、危橋標志牌5套、慢字標志牌9套、警示樁399根、震蕩線220平方、標線8578平方，及時補植缺株少苗1000余棵，新植草皮6000平方米，全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平得到了顯著提升。

3、運政路政管理日趨規(guī)范。一是堅持依法行政，維護運輸市場秩序。采取源頭管理、流動稽查、集中整治相結(jié)合的方法，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序。一年來，查車1800余臺次，全區(qū)共查處“黑車”169輛，危險性運輸車32輛，轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn)；二是加大巡查力度，維護路產(chǎn)路權(quán)。路政大隊依據(jù)《公路法》和《省公路條例》，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了加強對超限運輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標志、清掃打谷曬場等一系列活動。共取締私接道口120余處，清除非公路標100多個，其中大型標志10多個，清掃打谷曬場200多處。有效的清除了安全隱患，保證了人們出行的安全和通暢。

（四）精神文明建設(shè)主題鮮明。

2017年，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學習制度，不斷加強班子自身建設(shè)的同時，一直把深化交通行業(yè)精神文明建設(shè)與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，通過開展一系列的活動，進一步提升廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90周年，舉辦了“為黨旗增輝，展交通風采”為主題的演講比賽活動；為強化作風效能建設(shè)，組織“行風監(jiān)督員看交通”活動；為加強廉政建設(shè)，定期聘請法院、檢察院同志上廉政課；為激發(fā)工作激情，舉辦“樹標桿、學先進”的比學趕超勞動競賽活動等，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，增強廉潔自律的自覺性，提高交通執(zhí)法的規(guī)范性，全局上下紀律作風、工作效能也得到了顯著改善。區(qū)運管所被推薦為省級交通行業(yè)文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示范基地”。政行風民主評議今年實現(xiàn)新的突破，位于全區(qū)16個行政執(zhí)法部門中第三名。同時，全系統(tǒng)建議提案辦理、綜合治理、交通戰(zhàn)備、扶貧、工會、團委、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績。

二、特色做法

1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務(wù)不動搖，總結(jié)工作經(jīng)驗，改變工作策略，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦。明確運管所為招商引資為責任單位，抽調(diào)專人外出招商、搜集招商信息。

2、強化目標管理。年初對照與區(qū)委區(qū)政府、市交通運輸局簽訂的目標責任狀，細化全年工作目標，排出9類共28項重點工作，制定推進序時進度，明確責任人。同時，加大跟蹤考核力度，實行動態(tài)管理，推進度滯后的予以通報。

3、堅持搶前抓早。針對工程建設(shè)受天氣、環(huán)境等客觀因素制約，我們立足早謀劃、早設(shè)計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，牢牢抓住有利施工時機，強力推進建設(shè)進度，保證了各項交通工程按時完工。

4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅持工程質(zhì)量進度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄�開招標，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強建設(shè)過程管理，嚴格按照工程管理規(guī)范要求，層層把關(guān)，確保質(zhì)量。

5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點工程征地拆遷、地方配套的資金壓力，我們迎難而上，采取積極靈活的方式方法，破解資金難題。采取依托財政、面向社會、聯(lián)手企業(yè)、做強平臺、協(xié)調(diào)金融等方式，多渠道、多元化籌措資金，全力保障征地、拆遷等工作快速推進，確保建安費配套資金及時解繳。

三、存在問題

（一）交通工程建設(shè)受到資金“瓶頸”制約。一是鑒于區(qū)鄉(xiāng)財力緊張，工程建設(shè)地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重，想方設(shè)法搭建融資平臺，今年共融資8900萬元，有效保障了省、市、區(qū)交通重點工程的順利推進。接下來即是面臨支付數(shù)額龐大融資本金及利息，債務(wù)“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大；二是隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，道路運輸量的不斷增大，公路特別是農(nóng)村公路建設(shè)的技術(shù)等級隨之相應(yīng)提高，致使農(nóng)村公路建設(shè)成本大幅度增大，上級補助資金有限，地方配套能力很弱，嚴重制約著我區(qū)交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展。面臨新一輪公路建設(shè)高潮，按現(xiàn)行物價水平測算，省里對二、三級公路的補助分別只占實際造價的20%、25%，工程建設(shè)資金缺口越來越大。

（二）農(nóng)村公路管養(yǎng)機制仍需完善。近年來，區(qū)委區(qū)政府高度重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，出臺了一系列辦法、制度，取得了顯著成效，但“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象依然存在，主要表現(xiàn)在：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠，管養(yǎng)配套資金不到位；管理措施不力、管養(yǎng)內(nèi)容得不到全面落實；資金投入不足，部分四級公路病害得不到及時維修，安全標識設(shè)置不到位，嚴重影響交通安全等。

（三）公路管理執(zhí)法難現(xiàn)象較為突出。在公路執(zhí)法管理過程中，還存在群眾眼前利益、局部利益與道路管理相抵觸，個別干部群眾不理解、不支持，給《公路法》的貫徹執(zhí)行帶來一定的難度。同時，公路執(zhí)法管理程序不健全，面對點多、線長、面廣、量大的公路管理任務(wù)，難以完全達到《公路法》要求的規(guī)范執(zhí)法標準。

四、2018年工作計劃

（一）堅持招商引資第一要務(wù)不動搖。一是在今年招商引資工作取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，不松懈、不滿足、不麻皮，繼續(xù)加大招商引資工作力度，繼續(xù)采取走出去戰(zhàn)略，招大引強；二是做好在手的宏運環(huán)保、迪邁機械等項目的培育、幫辦工作，力爭在2018年實現(xiàn)更大突破，勇奪全區(qū)招商引資工作“二連冠”。

（二）全力推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、農(nóng)村公路建設(shè)。一是集最大精力，采取靈活運作方式，全面啟動耿龍一級公路項目建設(shè)，力爭在年內(nèi)完成主體工程。該項目起點位于耿車鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在擴建的325省道，終點在龍河鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)與121省道平交，全長14.877公里，按照一級公路標準設(shè)計，路基寬24.5米，工程概算21544.17萬元；二是實施臨鄭公路、倉集古山河橋、洋埠路黃河橋、民便路東沙河橋和15公里四級公路，建設(shè)總投資約為2000萬元；

2、農(nóng)村客運站建設(shè)。繼續(xù)推進耿車、龍河二座農(nóng)村客運站建設(shè)進度。4月份，龍河客運站完成全部工程，申請省市驗收；6月份，耿車客運站正式投入使用。

3、省市重點工程協(xié)調(diào)。2018年，省市交通重點工程協(xié)調(diào)任務(wù)異常艱巨，分別為：宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線、省道325擴建、省道121擴建、省道330擴建、省道245綠化、港中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)碼頭二期工程、發(fā)展大道南延段、環(huán)城西路改造、中心港區(qū)疏港大道等11個項目，我局計劃抽調(diào)人員，組成內(nèi)業(yè)組、3個外業(yè)組和資金保障組，全方位開展征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)。與此同時，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過想方設(shè)法開辟創(chuàng)收渠道，實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。

（三）不斷深化交通運輸行業(yè)管理工作。

1、完善和規(guī)范農(nóng)公交鎮(zhèn)村通運營。一是在全市率先實現(xiàn)農(nóng)公交鎮(zhèn)村通全覆蓋的基礎(chǔ)上，通過實際運營情況，適時優(yōu)化線路，力求更科學、更合理和群眾更滿意；二是進一步加大投入力度，同步做好運行線路上的站臺、站牌、錯車道、安全標志標識等必要設(shè)施；三是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作；四是建立長效監(jiān)管機制，完善各項管理制度，加大對運營車輛跟蹤監(jiān)管力度，促進農(nóng)公交運營環(huán)節(jié)規(guī)范化。

2、加大農(nóng)村公路管養(yǎng)力度。一是針對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題，嚴格對照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》，切實落實管養(yǎng)責任；二是定期考核并進行通報，堅持資金撥付與管養(yǎng)實效相掛鉤，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作能夠引起足夠重視；三是堅持季節(jié)性養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護相結(jié)合，一季度做好二、三級公路病害及安全設(shè)施排查，上半年完成病害維修和標志牌安裝；四是及時做好公路綠化種植、補植和維護工作，加強路面保潔，提升農(nóng)村公路環(huán)境檔次。

3、加強轄區(qū)內(nèi)運政、路政管理。一是充分發(fā)揮運管職能，按照行業(yè)管理規(guī)范，堅持依法行政，嚴厲查處各種違法運輸經(jīng)營行為，確保轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn)；二是加大路政管理力度，定期開展農(nóng)村公路亂搭亂建、占道經(jīng)營、私接道口等集中整治活動，切實維護路產(chǎn)路權(quán)，確保農(nóng)村公路安全暢通。加大處罰力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農(nóng)村公路行為，保障農(nóng)村公路使用壽命。

（四）抓好干部職工隊伍建設(shè)。

一是加強廉政建設(shè)。注重理論學習，強化廉政教育，把握重點部門，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過規(guī)范程序和有效監(jiān)督，規(guī)范全員廉潔自律行為，預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，為交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的政治保障；二是加強制度建設(shè)。從工作環(huán)節(jié)、日常細節(jié)抓起，建立和完善各項管理制度，規(guī)范廣大干部職工工作行為，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)水平，樹立新的形象。

（五）抓牢安全和信訪穩(wěn)定工作。一是牢固堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，特別突出長途客運、農(nóng)村客運、渡口等安全重點，加大宣傳教育力度，強化安全檢查和隱患排查舉措，制定各項安全應(yīng)急預案，有效預防各類事故的發(fā)生；二是針對下屬企業(yè)因拆遷引發(fā)的信訪等社會不穩(wěn)定苗頭，加大防控力度，耐心做好解釋和穩(wěn)控工作，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，切實維護好全系統(tǒng)安定團結(jié)的政治局面。

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