初到職場的小白總是有一個疑惑，為什么我自己比別人還努力卻總是得不到認可，所有人都比自己上升快！

剛入職時,公司安排一切新職工訓練.人力資源部的分組很有意思,部分區(qū)別當然是分組的主要思考要素,但還有一個景象被咱們發(fā)現(xiàn)了——按照校園來區(qū)分.而咱們也會不自覺地對號入座,畫了一條天然的分界線.其中有一自個W,和咱們的邊界會愈加顯著——他是從一個外地三本校園結業(yè)的.但誰也不曾想到,三年以后,當咱們同期職工還在苦苦掙扎干著那些根底作業(yè)時,W升職了!活脫脫演繹了一段實際版的職場逆襲.由于我和W是一個部分,咱們都悄悄私信問我,最多的一個疑問是:W是不是上頭有人啊?我回復:有沒有人不知道,但他肯定配得上.近來在看一本書,書中說到想要在事業(yè)上如虎添翼,就一定要做好三點:一是要讓他人承受你;二是要讓他人喜愛你;三是要讓他人離不開你.W真的是把這三點都做到了極致!

剛入職時,關于W來自三本學校的事,部門的其他員工都心照不宣,反倒是W喜歡拿這件事來自嘲.部分開首次新職工介紹會,他的毛遂自薦是這么的:"大家好,我是W,結業(yè)于某某大學,一所三本校園,后來上了周圍一所二本校園的研究生.我估量,我當年的高考效果應該是在座的全部人里面最差的,所以,我格外珍惜可以有這么個好的機會加入到這個大家庭中......"人其實是很奇妙的,當一個人自己把自己姿態(tài)放低,就會讓他人不自覺地發(fā)生一種親近感.就像我們在職場中,一般不太喜歡和得意忘形的人一同工作,總會覺得那些過于強勢的人有一種距離感.相反,當一個能坦然面對自己的缺點時,好感就會情不自禁.W的毛遂自薦絕不是說說而已,他真的太謙遜了.每天都是第一個到公司,把所有的窗戶都打開給大家透透氣;開會的時候,總是會抱著一個筆記本,一邊認真傾聽他人發(fā)言,一邊奮筆疾書寫著筆記;吃飯的時候,大家閑聊,他總是毫不掩飾地共享自己的囧事.他的一句口頭禪是:"我是來學習的."一個低姿態(tài)的謙遜的人,又怎么會不被人接受呢?接受一個人容易,但喜歡一個人就沒那么簡單了.

但W真的是一個極奇受歡迎的人.有一個詞,如沐春風,這是我們對他共同的評估.一次部門外出活動,天氣很熱,領導安排他和一個實習生去超市搬一箱水.一會兒,倆人搬著箱子回來了,滿頭大汗不說,箱子上還放著兩雙鞋子,更奇葩的是,他倆全都光著腳!原來是因為由于實習生在回來的路上摔了一跤,把涼鞋給摔斷了,弄了半天也弄不好,鞋子沒法穿了.小伙子看著人來人往又有點不好意思脫走,W見狀,直接把鞋子也脫了,說脫鞋涼快,一起一同走吧!于是,倆人光著腳回來了.對于實習生來說,真的是滿滿的感激.W總會巧妙地化解他人困頓或為難.我們甚至還給了他起了一個外號叫"護實習生使者",不管實習生是男是女,他都是最愛保護他們的那一個.看實習生孤零零去飯?zhí)?他就主動跑過去一起邊吃邊聊;看實習生被某個頭兒批評了,他也會找個時機插科打諢開個玩笑.都說希望得到他人的歡迎,就首先要給予足夠的付出.而W的那種付出,所有人都看在眼里,而且是日復一日地堅持,哪有不喜歡他的道理?

W應該是我見過的最能敏捷安排資源、干出效果的人.第一年,我們都干基礎工作,領導對我們的希望也僅僅是熟悉業(yè)務罷了.但W不是,他是把一切的基礎工作都當成第一事業(yè)來干的.比如:一份報告,兩個小時就搞定了,他非要加班加點,查更多的數(shù)據(jù),做更多的對比.內容夯實了,還要讓排版看更精巧.誰曾想,一份份精巧的報告,真的就成了他的秘密武器.因為PPT做得好,他成了為部門所有PPT潤色的一號人物;因為報告做得足夠詳細,他被抽調到了集團的年度報告寫作團隊;他還是我們部門的"網(wǎng)絡工程師",領導一有電腦疑問,他就成了救火英雄.或許這些都是小事,但小事堆積起來,就不僅僅是他自己的成長,他的形象也越來越立體.當然,要讓他人離不開,光做小事還遠遠不夠,更重要的是能夠給團隊創(chuàng)造足夠大的價值.而W最炫酷的品質就是——敢想敢干.

別人嫌得罪人的活兒,他出面,經(jīng)常和其他部門舌戰(zhàn)群儒;別人嫌累的活兒,他出面,加班加點就是他的常態(tài);別人推不動的活兒,他出面,被放置了好多年的一個項目,他曲折騰挪以后竟然妙手回春了.

回頭看看他三年里做的事情,簡直每一件都是閃亮的里程碑.被人接受,被人喜愛,讓人離不開,所以,他不升職,誰升職?

有一天公司組織聚會,大家都很開心,也都喝了很多酒,我舉杯恭喜他升職加薪.他喝得有點多了,突然拿出錢包,找出一張相片,是他和他導師的合照,背面寫著他導師送給他的寄語:"畢業(yè)后,出去工作了,要認識自己的差距.只有知道自己和別人差距的存在,才會讓你跑得更快!--贈予W"這句話,也贈予給我們大家每一個人.共勉!

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