霧都孤兒成功是一種品質(zhì)——褚時健傳讀后感：

春節(jié)期間，接連生病，借機讀了三本書，李佩甫的《羊的門》、吳曉波的《激蕩十年》、周燁的《褚時健傳》。

《羊的門》描寫中原地區(qū)吳家堡，暗喻華西村，更多利用吳家堡描寫呼天成，描寫中國特色人際關系，小小呼家堡，影響力上至中央、省級，下至市級、縣級，除了特色人際關系之外，更多是對中原地區(qū)，綿羊地無奈，書中描寫主人公自述自己沒有脊椎，靠一口氣活著，其實就是一種妥協(xié)，一種為了生活的委曲求全。

《激蕩十年》是吳曉波繼78-08年《激蕩三十年》后續(xù)，大學時候讀《激蕩三十年》，更多感慨那個離去時光，激蕩人心、英雄輩出，無論出身草莽，還是江湖之外，只要敢搏，都有機會成功。讀《激蕩十年》，里面故事歷歷在目，許多事件甚至說親身經(jīng)歷，當年3Q大戰(zhàn)、千團大戰(zhàn)、雙十一等等耳熟能詳故事，在幾年后的今天從08年開始細細梳理，卻是另一番滋味感覺，水大魚大，一點不過。

三本書，感觸最深莫過于《褚時健傳》，超出書本，感觸最深莫過于對褚時健這個人，通過他這個人，我相信一點，成功是一種品質(zhì)，就是有這樣一種人，無論他身處何地，無論順境逆境，他都可以觸底反彈，雷軍說：“只要站在風口，豬也能飛上天”，個人認為這只是所謂的時勢造英雄，而真正的英雄是可以造時勢。

在讀這本書之前，對褚時健淺顯了解不過是“煙王”、住監(jiān)、種橙子，幾個簡單名詞，甚至一度想象，他的種橙子很普通，租幾百畝地，找?guī)讉�農(nóng)民，種一種，權(quán)當休閑罷了。通過對他全部了解，我發(fā)現(xiàn)我徹徹底底錯了。書中他種橙子12年產(chǎn)量超過1萬噸（全國也就400萬噸），而且畝產(chǎn)量能達到5噸，歐美國家畝產(chǎn)3-4噸，我國一般畝產(chǎn)不超過3噸，他把工業(yè)生產(chǎn)模式引入到農(nóng)業(yè)領域，橙子品質(zhì)穩(wěn)定、有保障，這是農(nóng)產(chǎn)品最難達到的，純利潤達到70%，12年賣1個億，純利潤7000多萬元。很難想象，這是一個70多歲人創(chuàng)業(yè)項目，而且取得巨大成功。

再逐一梳理他的人生，或許你才會明白，這些都不算什么。

15歲父親去世，獨自考燒酒賣，而后參加革命游擊隊，在革命中失去兩位堂兄弟。革命勝利后，成為征糧組組長，但親弟弟征糧過程中被丟江里淹死，母親接連去世，好不容易過上穩(wěn)定生活。接連先被打上右派，下放20年改造，下放平均溫度40度以上農(nóng)村，卻能苦中堅強面對，后來被分配到糖廠，公文素材庫（m.bsmz.net）面對糖廠年年虧損局面，一年扭虧為盈。79年分配玉溪卷煙廠，入廠之初，廠內(nèi)生產(chǎn)近乎停頓，派系斗爭不斷，人人無心生產(chǎn)，年年虧損、年年退貨，引進外資設備，實行“單箱工資獎金含量包干”分配制度，推出“第一車間”革命、“三合一”體制建立，87年玉溪卷煙廠成為中國同行業(yè)第一、亞洲第一、世界第三的行業(yè)地位，一個企業(yè)納稅額是中部半個省納稅額，納稅額逐年翻倍增長，據(jù)統(tǒng)計，在褚時健效力紅塔的18年中，為國家創(chuàng)造的利稅高達991億，加上紅塔山的品牌價值400多億（其他品牌價值沒有評估），他為國家貢獻的利稅至少有1400億。

真正的英雄是可以造時勢，相信褚老就是這樣的人，樂觀面對生活苦難，無論生活順境逆境，做人、做事他都高標準、嚴要求，抓住事物重點、規(guī)律，并且以認真、精益求精態(tài)度，不會的請教學習，凡事多琢磨、獨立思考�！恶視r健傳》很值得當下學習思考，沒有淺層次口號，沒有過多夸夸其談，深挖褚時健成功品質(zhì)，樸實如堅硬的巖石，路邊的白楊樹，無言無語，卻精神長存。人生總有起落，精神終可傳承，借用褚橙宣傳語，給當下以反思。作者：燎原

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