為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下:
一、指導(dǎo)思想
在20XX年的安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線(xiàn),狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為全年安全工作開(kāi)一個(gè)好頭。
二、一季度安全工作目標(biāo)
1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
2、無(wú)重傷無(wú)死亡。
3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。
4、加強(qiáng)安全治理,監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。
5、做好冬季生產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,保障安全生產(chǎn)
1、由安全副經(jīng)理親自組織,每月定期進(jìn)行一次隱患排查,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議制定整改措施,做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任
人五落實(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,及時(shí)消除隱患,保障安全生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo),全面加強(qiáng)安全管理。
4、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,跟班作業(yè),規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人,全力抓好隊(duì)伍建設(shè)。
5、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),并履行賦予的職責(zé)。
6、每個(gè)職工在現(xiàn)場(chǎng)管理上必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,接受他人的監(jiān)督檢查,變“要我安全”為“我要安全,人人安全”,共筑安全長(zhǎng)城。
四、開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn),促進(jìn)安全生產(chǎn)
1、繼續(xù)開(kāi)展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)
。1)由總工程師親自組織有關(guān)部門(mén)制定一季度百日安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,并通過(guò)會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。
(2)活動(dòng)要突出安全治理。
(3)通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格制度落實(shí),提高安全責(zé)任心。
2、做好冬季機(jī)電檢修工作
(1)由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定機(jī)電檢修計(jì)劃。
。2)機(jī)電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護(hù),淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行。
(3)通過(guò)檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求:
、贆C(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求。
、趶氐锥沤^無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、停電。
③加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)、管理,提高管理素質(zhì)。
④建立健全各類(lèi)機(jī)電設(shè)備管理制度。
⑤完善主要設(shè)備的各種保護(hù)。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及三大體系建設(shè)
1、健全基層機(jī)構(gòu),全面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、各隊(duì)組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)、督促、檢查、驗(yàn)收,并報(bào)安質(zhì)部備案以便開(kāi)展工作。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)必須由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自擔(dān)任,每個(gè)生產(chǎn)班必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并建立原始記錄、資料備查。
4、明確各段隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。 明確各班班長(zhǎng)是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一執(zhí)行人。 明確各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。 明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人是第一把關(guān)人(考核人)。
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行年度負(fù)責(zé)制,年內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題,所屬隊(duì)組義務(wù)返工,并取消評(píng)比資格。
6、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來(lái)規(guī)范各類(lèi)施工,用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來(lái)驗(yàn)收施工,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的一律不得施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)按具體分類(lèi),由各分管副總負(fù)責(zé)親自組織,施工隊(duì)組開(kāi)工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹,方可開(kāi)工。
7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行計(jì)劃管理,每月例會(huì)上,由安監(jiān)站公布考核驗(yàn)收情況,下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃任務(wù)。質(zhì)量驗(yàn)收以安質(zhì)部質(zhì)量驗(yàn)收小組為準(zhǔn),平時(shí)打分與月底打分,匯總評(píng)定。
8、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
六、以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn),大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化
1、由安全副經(jīng)理親自組織,相關(guān)部門(mén)制定第一季度職工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施。
2、采取長(zhǎng)期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式,提高職工素質(zhì)。
3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為:
、虐踩a(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。
、瓢踩a(chǎn)各類(lèi)相關(guān)的規(guī)章制度。
、前踩a(chǎn)的《三大規(guī)程》。
、让旱V職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。
、擅旱V事故處理與預(yù)防。
、适鹿拾咐逃。
、诵录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。
4、黨群等部門(mén)也要制定全年安全文化建設(shè)計(jì)劃,紀(jì)檢、安監(jiān)等
部門(mén)要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督。
⑴宣傳方式:廣播、電視、版報(bào)、專(zhuān)欄。
、平逃椒ǎ盒麄鹘逃⒂H情教育、法制教育、談話(huà)教育、典型教育、素質(zhì)教育。
七、抓好環(huán)境治理,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)
1、以人為本,提高勞動(dòng)保護(hù),改善職工生活和工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,構(gòu)建和諧礦山。
2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志牌板,尤其是危險(xiǎn)源的標(biāo)識(shí),按規(guī)定落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)用品,配備勞動(dòng)保護(hù)用具等。
八、黨政工團(tuán)齊抓共管
1、安全的核心是人,要達(dá)到“我要安全、人人安全”的安全境界,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。
2、搞好安全工作是黨政工團(tuán)的首要任務(wù),必須齊抓共管。
3、組織人事部門(mén)要將各級(jí)管理人員的安全業(yè)績(jī)列入考核,作為干部人事任免的重要依據(jù)。
4、紀(jì)檢部門(mén)要加大安全效能監(jiān)察力度,監(jiān)督和檢查安全獎(jiǎng)懲、考核兌現(xiàn)情況。
5、黨群科制定可行方案,搞好宣傳教育,真正發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)的作用,以及家屬聯(lián)保的幫教作用。
總之,各單位、部門(mén)要圍繞企業(yè)的各項(xiàng)管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的要求,全面、系統(tǒng)、科學(xué)地建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)管理。
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