篇一：幼兒園園本教研活動總結

　　園本教研是幼兒園教師學習、成長的重要陣地。近年來，我們南麻五小幼兒園立足本園發(fā)展，加強園本培訓�，F(xiàn)將工作總結如下:

　　一、以科學的發(fā)展觀為指導，高度重視園本教研工作

　　如果說，教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵，那么，我們認為，面對今天我園幼兒教師隊伍的現(xiàn)狀，園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發(fā)展的關鍵所在。所以，我們的辦園理念就是：“自主、協(xié)作、探究、創(chuàng)新”。通過園本教研，讓教師成長于學習之中，發(fā)展于工作之中。在施教的同時，為自己不斷積累知識和才能，不斷地提升自身的價值和品味。從合格教師逐步成長為優(yōu)秀教師、專家型教師，從而更好的實現(xiàn)自身的價值。

　　二、加強園本培訓的組織領導，明確分工，責任到人

　　首先，園長親自抓幼兒園工作，由她牽頭成立了以園長為首的園本培訓領導小組和指導小組。輔導員具體負責培訓工作，其他的成員分工明確，責任到人。其次，我們把園本工作列入幼兒園每周活動設計中；每學期，我們還定時召開園本培訓園本培訓活動，及時解決培訓工作中遇到的問題，對園本培訓工作進行及時的調度，加強了培訓的針對性、時效性。

　　三、建立健全各項制度和計劃，確保培訓落實到位

　　為確保園本培訓落到實處，制定了園本培訓工作的計劃，列出培訓的內容和安排，教師再依據總的計劃制定出本班的園本活動計劃。這樣既指導了教師的學習，又明確了學習的內容，讓老師們知道了學什么，什么時間學，統(tǒng)一了步驟，保證了學習的系統(tǒng)性和針對性，督促教師自覺的完成學習任務。

　　四、采用靈活多樣的園本教研形式，激發(fā)教師主動參與的熱情，促進教師成長。

　　一是開展各種比賽活動，讓人人都有參與和施展才能的機會。教師通過學習與實踐，進一步理解了園本教學的重要性。

　　二是，為讓教師能很好的從經驗中去反思、積累、升華，我們要求每人每月必須寫二篇教育敘事，內容可以是孩子的追蹤記錄、可以是對某一個問題的思考、想法與體會，可以是工作中遇到的問題，也可以是抒發(fā)自己的思想、感情等等，但必須是教師的真情實感。記得上海的特級教師應彩云說過這樣一句話：“走進孩子的世界，你會變得越來越豐富，我們會從這里收獲快樂與支持”，這也就是幼兒教育的內涵所在。

　　另外，我們從幼兒一日活動入手，引導孩子動口、動手、動腦，自己從操作中發(fā)現(xiàn)問題，學著解決問題，通過教師預設和幼兒生成的一個個主題，營造出一個與幼兒生活本身密切相關的高度整合的課程模式，逐漸完成由單一知識向跨學科知識、由學習知識向體驗知識的轉變，真正符合了新大綱提出的讓孩子主動發(fā)展的要求。

　　五：下一步工作思路：

　　1、進一步加強各層次教師培訓：

　　我們將以提高教師思想水平、理論水平、實際操作水平為目標，實現(xiàn)“培訓——探索——操作（靈活性、創(chuàng)造性）——總結”一體化的路子，并針對每一個教師的具體情況，有針對性的進行輔導，使教師盡快掌握園本課程的精華所在。同時，我們還要進一步加強教師的基本功培訓，爭取教師全部達標。

　　2、繼續(xù)積極有效開展園本教研活動，進一步做到有計劃、有目標、有

　　記錄，有總結。注重形式多樣，講究方法。

　　在今后的征程上，我們將繼續(xù)不斷到改進，不斷創(chuàng)新，用我們的實際行動促進全園教師保教工作的提高。為使我園成為全區(qū)最優(yōu)秀最具實力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園而努力。

　　篇二：幼兒園園本教研總結

　　幼兒教育是基礎教育的重要組成部分，是培養(yǎng)和造就高素質人才的奠基工程。隨著《幼兒園教育指導綱要》的貫徹實施，幼兒教師所面臨的挑戰(zhàn)具有不可預測性與復雜性，教師必須在實踐中不斷學習、研究和反思、對自己的知識、能力與經驗進行整合，以適應現(xiàn)代幼兒教育發(fā)展的需要 。而 教師的知識更新，能力提高，除了正規(guī)的學歷進修和職務培訓外，幼兒園內部的培訓學習必須充分發(fā)揮作用，在此，我們 從本園教師的實際需要出發(fā)，將園本培訓與師德建設、課程改革和教科研結合起來，通過理論引領，參與式學習、同事互助指導等靈活多元的學習培訓方法和形式， 激發(fā)教師主動參與熱情，使教師在學習和實踐中，獲得專業(yè)化成長。

　　一、結合實際、相互整合，注重園本培訓的實效性

　　園本培訓不能是一件孤立的工作，它必須結合幼兒園的實際，與日常開展的師德建設、課程改革和教科研工作有機整合，實現(xiàn)園本培訓的實效性。

　　1、園本培訓和師德建設相結合

　　“萬事德為首”，師德是在所從事的教育活動中體現(xiàn)出來的。教師的道德素養(yǎng)是工作的靈魂，是搞好教育教學工作的保證。因此，我園把園本培訓工作同師德建設結合起來 ,我們在分析教師思想實際的基礎上, 采取自學、集中輔導、講座、討論等方式，開展師德專題培訓，對《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《教育法》、《教師法》、《綜合治理處罰法》、《中小學安全管理辦法》、《幼兒園管理條例》、等各種法規(guī)、“三個要思想”“十六大精神”以及“先進人物的事跡” 進行學習和討論。與責任心”、 “孩子心目中的老師是怎樣的？”、“假如我是孩子的媽媽？”“怎樣體現(xiàn)以幼兒為本？”、“新時期師德的新內涵是什么？”等為主題展開師德大討論，舉行教師職業(yè)道德演講 活動。 同時結合實際進行自評自查活動，充分利用社區(qū)、家長，對幼兒園和教師的工作、師德 進行家長調查問卷，主動接受家長和社會的監(jiān)督 ，提高師德學習的實效性�？傊�,我們將師德建設活動貫穿于幼兒園各項活動，貫穿于園各階段的工作，堅持不懈，深入學習和反思，提高了教師的師德修養(yǎng)。教師們充分認識到自身的責任，并努力以自己最廣博的愛去溫暖每一個孩子；用自己最無盡的責任心去促使每一位孩子最大限度的成長。

　　2、園本培訓與課程改革相結合

　　課程改革的道路上，所有的理論課都要轉化為實踐，都需要幼兒園教師去克服干擾，加以實踐。因此認真學習新《綱要》，轉變舊的教育理念就成為園本培訓的首要任務。我園根據自身實際積極開展了“深入學習《綱要》，理解領會精神，認真組織實施”等一系列貫徹《綱要》的活動，通過學原文、聽報告、看錄像、實地觀摩、討論、寫體會等方式幫助教師樹立現(xiàn)代教育觀念，轉變教育行為，優(yōu)化教學過程。在學習新《綱要》的同時，開展為幼兒創(chuàng)設良好教育環(huán)境；積極建構“海洋教育”園本化課程的學習、實踐培訓工作。在培訓中，我們結合教師實際，充分整合教師資源，使園長、教研組長、骨干教師、新教師有效互動，通過習、教研、聽課、評課等形式，分析新課程、新教材中所蘊含的兒童展，課程目標，環(huán)境創(chuàng)設，家園結合等新理念。理解園本化課程框架以及具體的實施方案，引導教師走進新課程，并進一步探索多元化的課程模式。制訂適合本地本園的園本課程計劃，推動了課程改革的進展。

　　園本培訓與教研活動相結合。本培訓的目的不僅在于提高教師的專業(yè)化水平，還在于通過教師的提高，促進幼兒的發(fā)展。因此，我們將培訓與幼兒園日常開展的教研工作緊密聯(lián)系在一起，在教研活動中，我們以典型事例為線索，以研討以核心，以教師的原有經驗為基礎，以關鍵性問題為 “切入點”，以教師的思考為主動學習的基點，以教師自我領悟、自我建構為目的，使教師在問題的引導下，在各種觀念的交鋒中，提高了認識，達成了共識。如在“幼兒園區(qū)域游戲活動”的研討過程中，一開始，老師們對如何將五大領域的教育教學內容與幼兒區(qū)域游戲活動之間互相整合；在幼兒的游戲活動過程中，教師如何觀察、了解幼兒的游戲行為并適宜介入指導，促進幼兒游戲內容的自發(fā)生成與發(fā)展，反映有困難，

　　為此，我們先后進行了有關區(qū)域游戲活動的專題講座，派骨干教師參加省級幼兒園區(qū)域活動的觀摩學習，帶領教師參觀市機關幼兒園和南海實驗幼兒園區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設和區(qū)域活動的實施，從中吸取有益的經驗。同時在園內積極開展交觀摩活動，撰寫區(qū)角活動文章。通過學習、實踐、研討、反思再實踐的區(qū)域活動。使我園區(qū)域游戲活動與課程之間形成良好的互動，教師的宜指導和支持，能有效地促進幼兒的主動發(fā)展。并在市、區(qū)幼兒園區(qū)域游戲活動評優(yōu)中獲得好成績。

　　4、 園本培訓與科研相結合。 研工作是幼兒園管理通過科學化手段，追求教育效果的載體。也是辦園特色創(chuàng)建的基本保障。教育研究對教師的發(fā)展具有重要的促進功能，正如有專家提出的“教學就是研究，教師尤其是一個好的教師必須是一個教育科學研究者”。為此，我們要求教師以一個研究者的身份進入教實踐，并逐步成為一個自覺對自己的實踐不斷反思的“反思實踐者”。我們將園本培訓與我園省級課題 《海島 幼兒園海洋教育探索型主題活動》相結合，積極開展圍繞本園主課題確立子課題；圍繞課題收集、選擇學習和研究的材料；圍繞課題開展學習和研究活動；以及對課題研究結果進行反思的 學習培訓工作。在課題實驗研究活動中 , 組織教師學習新綱要、方案教學和多元智能等理論，借鑒南京“幼兒園活動整合課程”和上�！疤剿餍椭黝}活動”中好的經驗和方法，對關注幼兒的興趣，結合本地本園的實際，預設和生成海島特色的主題活動內容，以及如何開發(fā)和利用本土化的、幼兒園的、社區(qū)的、家庭的資源，促進“海洋教育探索性主題教育活動”進行了深入的實踐研究活動。在主題教育活動實施過程中，我們以實驗班為切入點開展實驗研究活動工作，組織全園教師進行了現(xiàn)場觀摩、評課、焦點研討、實驗班經驗小結等形式多樣的學習、實踐和反思活動。大、中、小班教師根據“海洋主題教育”的園本總課程，結合本地、本班幼兒的興趣開展了“沈家門漁港”、 各種各樣的魚”、“夜排檔”、“好美的漁民畫”、“捕魚工具”等五個海洋主題教育活動，組織教師進行了海洋主題教育教學觀摩、評課、優(yōu)秀教案評選和課題組成員經驗小結交流等活動，使教師們對如何生成主題、如何編制網絡、如何開發(fā)和利用資源、如何記錄收集整理主題活動實施方案和過程

　　等有了新的認識，取得了一定的成效。教師撰寫的論文，設計的海洋教育活動和游戲多次在省市區(qū)獲獎，執(zhí)教的“海洋教育”教學活動《好美的漁民畫》、《我心中的未來東港》、《海鮮拼盤》、《小小漁民來捕魚》在全市第28屆幼教年會上展示，獲得了市幼教領導和同行的一致好評。同時 結合課題的開展，老師們經常上網查資料、收集有關的信息、相互切磋有關疑難雜診，主動學習新知識、解決新問題、尋求新的發(fā)展空間，開闊了眼界、拓展了思路。從而使全體教師對開展科研工作持積極態(tài)度，使教師的科研意識與能力，課題研究的質量與教學工作的質量，教師的成長與幼兒園的發(fā)展互相促進、同步進行。

　　二、靈活多元的培訓形式，激發(fā)教師主動參與熱情，促進教師成長。

　　學會學習是新時代教師必須具備的基本素質。在園本培訓中，我們著力改變培訓中園長“一言堂”、教師只帶耳朵和筆記本被動聽和記的狀況，充分創(chuàng)造機會讓教師主動積極參與，形成教學互動參與研討，支持和鼓勵教師利用不同的途徑和方式加強自我完善。 逐步形成多元化、全方位的園本培訓形式。

　　1、集中專題式培訓。根據上級要求，結合教師的現(xiàn)狀、需求，確定 專學習內容，輔導員認真?zhèn)湔n，把教學中的重難點進行詳細講解，使各位教師了解重點內容，便于學習。 通過專題講座，幫助教師掌握理論，轉變觀念，提高能力，開拓視野，使教師的業(yè)務水平上一個臺階。

　　2、園長指導式培訓 園長是幼兒園教育教學工作的領導者，同時也是教師綜合素質培訓的培訓者。園長通過進入課堂、參與教研活動、傾聽教師傾訴等形式和教師直接接觸，面對面的對教師的教學活動、備課、理論學習、教學基本功進行指導。發(fā)現(xiàn)問題及時點撥，是種周期短，見效快的培訓方式。

　　課題組學習研討。結合園本課程課題研究，各課題組成員共同討論課題實驗中出現(xiàn)的問題，一起尋求解決問題的方法。開展課題集體研究，成果匯報，交流等活動。參與課題的教師通過規(guī)劃、實踐、反思和修正等過程，系統(tǒng)地研究課程開發(fā)中的具體問題，分享彼此的經驗，從而使教師的科研意識與科研能力，課題研究的質量與教學工作的質量，教師的發(fā)展、幼兒及幼兒園的發(fā)展互相促進。教

　　研組學習研討。以年級組為單位，對本年級的共同問題，如教育目標的制定、主題活動的選擇，教育資源的利用等展開學習、實踐、反思活動，促進同教研組的教師的互動與成長。

　　5、走出去、請進來。選派骨干教師外出學習，參與教育研究活動，并傳授給其他教師。如本學年我園派兩位骨干教師到上海幼兒園跟班學。請市區(qū)教研室、教科室等專家進行專題培訓和疑難咨詢解答，幫助教師梳理分析教育教學工作中普遍存在的急需解決的問題。

　　6、觀摩教學活動，互相交流研討。考核性觀摩，即每位教師設計、組織一次教育活動，全園教師觀摩，之后大家自評、互評。示范性觀摩，即以年齡段教研組教師為單位，共同設計一次教育活動，并推舉一個人進行公開示范演示，之后大家

　　對活動的設計，組織的各個環(huán)節(jié)，預設與實際的偏差，教師的指導等方面進行互相交流、 評析、 研討， 促進教師共同成長。

　　7、結對活動，互動學習。 新老教師的差異主要是由經驗造成的，實地經歷和在經驗中學習對新教師的成長十分重要。在教師中提倡以能者為師，向教有所長，干有所長的教師學習，在互相結對，互幫互學的活動中， 新教師可以分享老教師的知識和經驗，而老教師亦可以從新教師的新知識和新觀念中獲得啟示。做到資源共享，實現(xiàn)園內優(yōu)勢互補。

　　8、 自我學習。 教師綜合素質的提高在于個體素質的提高，培訓的目的是使每位教師都有提高。我們要求每位教師根據個人的能力、水平，提出自我學習、自我專業(yè)發(fā)展的計劃；自我反思教育實踐工作中的經驗與教訓；認真撰寫教育筆記、經驗總結或論文；遇到問題，在網上、幼教雜志、理論專刊上獲取相關信息和資料，促進自身不斷學習和發(fā)展本培訓作為教師職后培訓的一個重要組成部分，具有針對性、實效性、靈活性和全體性，能充分發(fā)揮教師的主體作用，挖掘園內外的有效資源，是提升教師整體素質，促進教師專業(yè)成長，保障幼兒園可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

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