2019年，我們又站在新的動身點(diǎn)，邁向新的征程，在曩昔的一年，固然歷程艱辛，但最終博得了廣大業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的支持與贊譽(yù)，現(xiàn)將201*年度的工作環(huán)境向領(lǐng)導(dǎo)和家人們總結(jié)陳訴請示如下：

　　一、專項(xiàng)辦事治理

　　1.專項(xiàng)辦事治理-客服治理

　　1-1 員工培訓(xùn)

　　客服部是區(qū)域、項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的調(diào)整中心。為了不影響工作，我們應(yīng)用晚間光陰，對全體客服人員進(jìn)行了辦事禮儀、流程表格、崗位職責(zé)等開展有針對性的突擊性培訓(xùn)。全年共開展培訓(xùn)36場，參加人數(shù)576人·次。

　　通過培訓(xùn)，客服人員素質(zhì)賡續(xù)晉升、辦事意識加強(qiáng)，辦事形象改良。

　　1-2 統(tǒng)一著裝

　　工服是代表企業(yè)文化的緊張內(nèi)容和標(biāo)志。統(tǒng)一員工工服、工牌、絲巾、頭花、襯衣等著裝形象。

　　1-3 微笑辦事

　　每個(gè)物業(yè)辦事中心都配置一面妝容鏡，實(shí)行定置治理;

　　引導(dǎo)員工建立微笑辦事理念，要求員工進(jìn)出都要面對鏡子笑一笑，進(jìn)行妝容裝飾整理;暗示本身要有個(gè)愉悅的心情來面對工作、面對客戶。

　　你用微笑面對世界，世界也會以微笑對你。

　　1-4 治理觀板

　　每個(gè)園區(qū)物業(yè)辦事中心客服部都依照新時(shí)代統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和樣式，制作安裝了治理觀板、微笑辦事觀板、三級品控觀板等。

　　1-5 訪客款待

　　為了凸顯和園小區(qū)的尊貴，把有限的物業(yè)用房合理、充分的籌劃、應(yīng)用起來，打造出一間訪客款待區(qū)。

　　訪客款待區(qū)域用來款待小區(qū)外來參看人員或業(yè)主款待訪客的地方。

　　我們在訪客款待區(qū)制作了文化墻，擺放了沙發(fā)、茶幾、水柜，并進(jìn)行了簡單的裝飾美化。

　　1-6 杰作地墊

　　設(shè)計(jì)制作了體現(xiàn)XX·XX特色的杰作地墊。

　　放置在每個(gè)園區(qū)物業(yè)辦事中心門口，讓業(yè)主感想感染到無處不在的企業(yè)文化和辦事品質(zhì)。

　　1-7 辦公情況

　　為了塑造高品質(zhì)物業(yè)辦事品牌，對和園物業(yè)辦事中心二樓進(jìn)行了簡單裝修設(shè)計(jì)，購置了組合式辦公桌椅，最終打造出簡單大方、寬敞豁亮的辦公和會議情況 。

　　1-8 日�？畲�

　　日常款待來訪、來電每月約750余人次，全年跨越9000人次，款待報(bào)修事項(xiàng)每月約500余件，全年達(dá)6100件，交辦率96.32%，重點(diǎn)事項(xiàng)回訪率91.42%。

　　1-9 一標(biāo)三實(shí)

　　共同派出所開展“一標(biāo)三實(shí)”工作，為社區(qū)安全提供了信息保障，同時(shí)完善了業(yè)主信息材料。

　　1-10 入戶走訪

　　物業(yè)人員按期進(jìn)行入戶走訪、拜訪，全年入戶率90%以上;并半年組織一次辦事滿意率測評，入戶查詢訪問占比60%以上。

　　1-11 交房驗(yàn)房

　　201*年全年交房驗(yàn)房490戶。

　　1-12 承接磨練

　　201*年積極幫忙開拓公司項(xiàng)目部、施工單位，開展了全面、系統(tǒng)的承接磨練工作，截止目前，共提出整改事項(xiàng)1420項(xiàng)，博得了甲方、施工單位在專業(yè)程度方面的贊譽(yù)。

　　2.專項(xiàng)辦事治理-秩序治理

　　2-1 崗前培訓(xùn)，采納幫教培訓(xùn)、輪崗等方法，進(jìn)步秩序維護(hù)員的綜合素質(zhì)。

　　2-2 堅(jiān)持每天應(yīng)用上班前10分鐘，對秩序維護(hù)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

　　2-3 形象崗

　　為XX·XX、XX·新秀城兩個(gè)售樓處保安形象崗配置了冬季禮儀棉服，改良了辦事品質(zhì)和形象。

　　2-4 情滿家園

　　秩序維護(hù)員主動贊助行動未便的白叟，護(hù)送白叟回家，為其開門，細(xì)節(jié)辦事，情滿家園。

　　2-5 清理車輛

　　XXXX嘉園項(xiàng)目由于園區(qū)前期沒有扶植配套非靈活車停放區(qū)。

　　秩序維護(hù)員每天都邑清理不按規(guī)范停放影響園區(qū)途徑秩序的非靈活車輛。

　　2-6 清理沿街違章廣告牌及過時(shí)的慶祝彩旗

　　2-7防汛搶險(xiǎn)

　　制作了專用的防汛沙袋，秩序維護(hù)員本身著手進(jìn)行沙袋填充，做好防汛籌備工作。

　　2-8 機(jī)器挪車

　　為項(xiàng)目購置一臺液壓移車器，按規(guī)定流程清理違規(guī)停放的車輛。

　　2-9 反省娛樂設(shè)施

　　按期反省健身、娛樂設(shè)施，防止不測事故的發(fā)生，為小區(qū)白叟、兒童提供了一個(gè)平安的娛樂場所。

　　2-10 鑰匙治理：

　　為規(guī)范公共鑰匙治理，確保應(yīng)急所需，每個(gè)園區(qū)配置了鑰匙箱。

　　實(shí)行鑰匙專人治理和借用掛號制度，實(shí)現(xiàn)了公共應(yīng)急鑰匙治理規(guī)范化，保障公共應(yīng)急鑰匙不喪失。

　　2-11 消防防凍

　　為室外消防栓購置了防凍罩，確保消防設(shè)施冬季防凍平安。

　　3.專項(xiàng)辦事治理-保潔治理

　　3-1 機(jī)器化保潔

　　201*年，新購置了2臺掃地車，1臺高壓沖洗車，1臺強(qiáng)風(fēng)機(jī)，極大改良了項(xiàng)目保潔的工作條件，部分實(shí)現(xiàn)了保潔辦事機(jī)器化。

　　3-2 全員掃雪

　　201*年12月11日，迎來入冬以來的第一場雪，各園區(qū)都組織了全員介入的清掃積雪運(yùn)動，為清晨出門上班的業(yè)主清掃出平安出行的途徑。

　　3-3 高處保潔

　　高處保潔的重點(diǎn)：玻璃、墻角、蜘蛛網(wǎng)等。

　　3-4 開荒保潔

　　前期開荒是個(gè)費(fèi)時(shí)辛苦花錢的活，但真把開荒做好了，起到事半功倍的后果。

　　4.專項(xiàng)辦事治理-工程治理

　　4-1 按期啟動、維護(hù)發(fā)電機(jī)，為突發(fā)性停電提供臨時(shí)用電做老例性、保障性維護(hù)頤養(yǎng)。

　　4-2 對垃圾桶、非靈活車停放區(qū)、道閘坡道、主要路口等部位進(jìn)行規(guī)范畫線。

　　4-3 因市場購買的水下吸塵器，在吸塵時(shí)會排出大量的水，且售價(jià)高，我們自制一臺水下吸塵器，使用后果不錯。

　　4-4 自制可移動建筑垃圾箱，辦理園區(qū)建筑垃圾寄放難、情況污染重的難題。

　　4-5 對潤園，嘉園公共照明進(jìn)行了節(jié)能改造，將原用25w白熾燈改為LED5W聲光控一體燈，共計(jì)改造1714處，年勤儉能耗200195.2度，能耗降低80℅。

　　5.專項(xiàng)辦事治理-綠化治理

　　5-1 清理景看水系，改良水質(zhì)，把和園打造成為地方的旅游社區(qū)。

　　5-2 強(qiáng)風(fēng)機(jī)吹樹葉，保持冬季園區(qū)綠化情況整潔;保安共同保潔對

　　園區(qū)綠化景看途徑進(jìn)行機(jī)器保潔，維護(hù)綠化景看外圍情況。

　　二、社區(qū)文化運(yùn)動

　　1. 新春發(fā)言會

　　應(yīng)用新春發(fā)言會召開的契機(jī)，新時(shí)代物業(yè)以奇特方法的亮相安丘物業(yè)市場，博得了社會普遍關(guān)注。

　　2. 早送晚迎

　　從201*年2月1日始，正式啟動早送晚迎親情化辦事，拉近與業(yè)主間隔，真情辦事溫暖人心。

　　3. 節(jié)日氣氛

　　桃花，櫻花綁枝，霓虹燈、亮化燈等營造溫馨節(jié)日氣氛，社區(qū)情況喜慶暖人。

　　4. 環(huán)保小衛(wèi)士(5月12日)

　　通過社區(qū)舉辦“心貼心共建綠色社區(qū) 手拉手共享環(huán)保家園”撿垃圾運(yùn)動，奉告小業(yè)主們要愛護(hù)家園，掩護(hù)情況，從而帶動身邊的大人們也自覺愛護(hù)情況。

　　5. 母親節(jié)送花貼祝福(5月13日)

　　小小的康乃馨，帶去的是愛的祝福。物業(yè)辦事中心特設(shè)祝福墻，讓業(yè)主們寫下對母親的祝福，并送給業(yè)主一支康乃馨，讓其轉(zhuǎn)送給牡滄。

　　6.端午節(jié)遇見了(6月17日)

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