述職測(cè)評(píng)報(bào)告篇一：個(gè)人述職評(píng)議報(bào)告(一)

　　尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　轉(zhuǎn)眼間，大一時(shí)光已經(jīng)進(jìn)入尾聲。在這一年里，無論是從理論知識(shí)上還是從實(shí)踐行動(dòng)中，我都有了很大進(jìn)步，但與正式黨員對(duì)比，我還有很大差距�，F(xiàn)借述職的機(jī)會(huì)，向組織和同志們做以下匯報(bào)：

　　我在大一期間擔(dān)任土木1311團(tuán)支部書記，一直負(fù)責(zé)我支部的日常工作。在支部學(xué)習(xí)上，我將黨支部的學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合支部情況對(duì)支部成員進(jìn)行講解。在支部成員有入黨意愿時(shí)，我將入黨流程進(jìn)行梳理，并對(duì)入黨申請(qǐng)書的書寫做了簡(jiǎn)要介紹，讓同學(xué)少走了許多彎路。在我擔(dān)任支書的一年中，我支部共有12人遞交入黨申請(qǐng)書，占支部成員的三分之二；現(xiàn)有積極分子6名，占支部成員的三分之一。

　　在大一的寒假，我參加了“溫暖衣冬”實(shí)踐活動(dòng)，為一位小男孩送去了過冬的棉衣。生活在小城鎮(zhèn)的我原以為縣城的貧富差距不會(huì)這么明顯，但事實(shí)并不是這樣。進(jìn)入小男孩的家里，擁擠的小平房里墻壁已被爐子熏黑，家里的擺設(shè)十分簡(jiǎn)陋。當(dāng)我把冬衣送給小男孩的時(shí)候，他眼中閃爍的光讓我難以忘懷。開學(xué)之后，我發(fā)現(xiàn)這學(xué)期有向貧困兒童募捐衣服的活動(dòng)，我找出了自己的幾件夏裝捐了出去，為貧困兒童貢獻(xiàn)自己的一份愛心。

　　作為一名學(xué)生黨員，在同學(xué)間如何發(fā)揮先鋒模范作用，成為同學(xué)之中的成才表率。我認(rèn)為行動(dòng)永遠(yuǎn)比語(yǔ)言有力，而細(xì)節(jié)是決定行動(dòng)成敗的關(guān)鍵。所以我們應(yīng)該從小處著手，離開自習(xí)室時(shí)把垃圾帶走扔掉；在宿舍里積極打掃衛(wèi)生，多為室友著想；在班團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)中貢獻(xiàn)自己的力量。發(fā)揚(yáng)“吃苦在前，享樂在后”的

　　精神，凡事比大家想得超前想得充分，自然能成為同學(xué)之中的成才表率。

　　在這一年中，我經(jīng)常用黨性來約束、激勵(lì)自己。從工作能力到服務(wù)意識(shí)都取得了較大的進(jìn)步，在班級(jí)和社團(tuán)工作中取得了較好的成績(jī)，還被同學(xué)選舉進(jìn)入學(xué)生代表大會(huì)。但是，我還有許多需要改進(jìn)的地方，比如說理論基礎(chǔ)沒有其他黨支部成員充分。這些都是阻礙以后進(jìn)步的絆腳石，在以后的日子里都要盡量盡快地克服。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我會(huì)再接再厲，盡我所能發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

　　以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處，請(qǐng)組織、老師和同學(xué)批評(píng)指正。

　　匯報(bào)人：

　　述職測(cè)評(píng)報(bào)告篇二：民主測(cè)評(píng)干部述職報(bào)告

　　測(cè)評(píng)組：

　　今天，總公司組織有關(guān)人員來我廠對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，我表示歡迎。誠(chéng)懇的希望各位參評(píng)人員對(duì)我提出批評(píng)意見，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果，我要正確對(duì)待，做到有則改之，無則加免。下面，我把自己所做的主要工作向測(cè)評(píng)組匯報(bào)如下。

　　一、以良好的心態(tài)對(duì)待工作調(diào)整

　　2008年7月，根據(jù)總公司決定，我結(jié)束了在建安公司奮斗、經(jīng)營(yíng)15年的歷史，調(diào)入配煤中心擔(dān)任經(jīng)理和黨支部書記，盡管當(dāng)時(shí)感到突然和不理解，有不少看法，但我能夠以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，正確服從組織調(diào)動(dòng)，沒有任何思想包袱和工作情緒，以新的精神面貌進(jìn)入新的工作崗位，并繼續(xù)保持高昂的工作斗志。長(zhǎng)期的工作和生活經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人無論在什么崗位，干什么工作，只要盡心盡力、盡職盡責(zé)，就一定會(huì)有所收獲。

　　二、全力投入新廠房的建設(shè)

　　來到配煤中心后，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)意見，當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)該中心的籌備和新廠房的建設(shè)任務(wù)，而面臨的首要任務(wù)是對(duì)一礦原煤矸石磚廠的拆除，時(shí)間緊、任務(wù)重，我日夜堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)坐陣指揮，積極組組人員和各種機(jī)械設(shè)備，晝夜施工，連續(xù)作業(yè)，先后拆除了2道隧道磚窯、3道有軌運(yùn)坯運(yùn)磚通道、1個(gè)制坯車間、1個(gè)檢修車間、男女澡堂、舊辦公樓、鼓風(fēng)機(jī)房等等，使舊廠房的拆除任務(wù)如期寫成，為后續(xù)施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　在新廠區(qū)的建設(shè)中，我與有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)，密切配合，主動(dòng)克服各種困難，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，參與到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)問題，則推倒重來，毫不含糊，以優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的速度，共開挖基礎(chǔ)土方2100 m3，砌筑毛石護(hù)坡?lián)鯄?10m，廠區(qū)圍墻290m、擋風(fēng)抑塵墻60m、開挖鋼筋籠樁基30個(gè)，完成了30m高的末煤倉(cāng)、19m高的機(jī)頭卸煤點(diǎn)、6m至30m高的1#—6#鋼筋砼棧橋框架支架24個(gè)、59#皮帶延長(zhǎng)走廊鋼絎架50m、配煤皮帶走廊球型鋼絎架120m的施工，建成了控制室、化驗(yàn)室、配電室、地泵房、儲(chǔ)水倉(cāng)等，并平整廠區(qū)13920m2，廠區(qū)硬化3000m2，共計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1150余萬元。一座嶄新的廠房提前矗立在一礦黃石板地區(qū)，經(jīng)試車運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)已完全具備了生產(chǎn)能力，集團(tuán)公司、礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門均給予了高度評(píng)價(jià)。

　　三、注重職工隊(duì)伍培養(yǎng)教育

　　廠區(qū)建成并具備生產(chǎn)條件后，除主要管理人員外，沒有職工隊(duì)伍，在我建議并得到礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，吸收消化了原磚廠部分職工，從多營(yíng)系統(tǒng)各單位調(diào)入有一定技術(shù)的青年職工，進(jìn)行了崗位定編，做到了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，堅(jiān)決杜絕人員超編、人浮于事現(xiàn)象。為了使職工盡快熟悉和掌握煤炭加工生產(chǎn)中的工藝流程和操作技能，我們與集團(tuán)公司和礦有關(guān)單位積極聯(lián)系，分期分批對(duì)電工、皮帶工、裝載機(jī)司機(jī)等進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并全部取得了操作證。與此同時(shí)，為了保證全廠上下有序管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理，我們制定并出臺(tái)了一系列崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，從經(jīng)理到員工、從門衛(wèi)到一線，都有自己

　　的職責(zé)，都有自己的任務(wù)，各司其職、各把一關(guān)，形成了靠制度管人、以制度辦事的良好氛圍，保持全廠政令暢通，上下一致，齊心協(xié)力，干好工作。

　　四、努力擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷

　　今年3月份，配煤中心正式投產(chǎn)，共加工生產(chǎn)成品電煤15000余噸，但由于受全球金融危機(jī)的影響，原定有關(guān)用煤?jiǎn)挝魂P(guān)閉停產(chǎn)，這些用煤?jiǎn)挝痪�由集團(tuán)公司選運(yùn)處指定，沒有給予本廠自行銷售權(quán)，因此，造成上半年配制的煤炭未能對(duì)外銷售，針對(duì)這種情況，我焦慮不安、苦思良策，多次向礦和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，4月28日，任福耀董事長(zhǎng)、荊培宏副總經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員來到配煤中心現(xiàn)場(chǎng)辦公，安排集團(tuán)公司相關(guān)部門全力支持一礦配煤中心的工作，為我廠今后達(dá)產(chǎn)達(dá)效起到了關(guān)鍵性作用，使配煤中心終于打開了銷售市場(chǎng)。今年5月25日至27日、6月8日至10日先后為陽(yáng)煤集團(tuán)氯堿化工公司發(fā)運(yùn)電煤2301.6噸，完成產(chǎn)值57萬元；7月25日至10月25日為陽(yáng)泉二電廠發(fā)運(yùn)電煤81056.4噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2010萬元；10月26日，集團(tuán)公司正式確定氧化鋁電廠為我們的電煤銷售單位，并開始發(fā)運(yùn)。目前，我廠所銷售的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)一礦煤炭質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司煤質(zhì)中心、二電廠化驗(yàn)室、氯堿公司、氧化鋁分公司等多方檢驗(yàn)，發(fā)熱量、含硫量、水份、灰分等技術(shù)數(shù)據(jù)完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)方要求。

　　截止2009年10月25日，配煤中心銷售電煤83357.7噸，完成產(chǎn)值2067萬元；11月至12月，計(jì)劃銷售電煤50000噸，預(yù)計(jì)產(chǎn)值1240萬元，全年電煤銷售可完成產(chǎn)值3307萬元。

　　1至10月份，為礦選煤廠排矸4229車，為回收區(qū)排中煤411車，僅此兩項(xiàng)，預(yù)計(jì)可增加產(chǎn)值300萬元。

　　綜上所述，配煤中心全年能夠完成產(chǎn)量133357.7噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3607萬元。今年1至11月，職工人均收入 元，隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大，生產(chǎn)的正常，今后將會(huì)大幅度提高。

　　五、在日常工作中，我作為班子的班長(zhǎng)，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，依靠集體的智慧開展工作，注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持黨的sanhuiyike制度，先后開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨員的思想覺悟不斷提高，都能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，站在各項(xiàng)工作的前列，以自己的言行帶動(dòng)和影響職工群眾搞好各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。把思想政治工作與解決實(shí)際問題有機(jī)的結(jié)合起來，從關(guān)心職工疾苦入手，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，先后為職工定做工作服3套，修造了班中餐食堂，建起了男女澡堂和廁所，廠區(qū)植樹136棵，為職工營(yíng)造了良好的生活和工作環(huán)境。在春節(jié)、中秋節(jié)到來之際，為職工統(tǒng)一購(gòu)買發(fā)放了大米、白面和食油，千方百計(jì)維護(hù)職工的合法權(quán)益，提高職工的福利待遇，極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。

　　以上是我來到配煤中心后所做的主要工作，雖然取得了一些成績(jī)，但離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，也是全體職工共同努力的結(jié)果，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織給予了充分肯定，2008年和2009年再次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范和五好黨員，同時(shí)，我自己還存在著不少缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是對(duì)學(xué)習(xí)不夠重視，抓的不緊，往往是應(yīng)付處理具體事務(wù)較多，而忽視放松了學(xué)習(xí)，今后要對(duì)學(xué)習(xí)制定計(jì)劃，始終如一，持之以恒的堅(jiān)持下去。

　　二是在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方式不夠注意，特別是在出現(xiàn)問題時(shí)，性格急躁、方法簡(jiǎn)單、批評(píng)嚴(yán)厲，有可能傷害了一些同志，今后要注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平。

　　三是在管理上往往是要求嚴(yán)、處理松，礙于情面對(duì)制度的執(zhí)行不到位，存在一定的好人主義思想，今后要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則，一視同仁，與全廠職工共同奮斗，為配煤中心的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　二0XX年十一月一日

　　述職測(cè)評(píng)報(bào)告篇三：測(cè)試人員2013年述職報(bào)告

　　201X年已經(jīng)離開我們了，對(duì)于我來說，2013年就是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味，當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng)、成熟。2013年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各部門同事的緊密協(xié)作下也圓滿的完成了一年的工作。針對(duì)2013年的工作情況，我對(duì)本年度的工作作出以下總結(jié)闡述，我的述職報(bào)告分以下幾個(gè)部分：工作職責(zé)，工作總結(jié)，知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享，201*年計(jì)劃以及我的一些建議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我的總結(jié)進(jìn)行批評(píng)指正。

　　一、 工作職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)貝爾1-2、2-1，1-2C、A8-C、A8-B、1-2P、2-1P等企業(yè)網(wǎng)關(guān)的測(cè)試和售后技術(shù)支持等工作；

　　2、貝爾RG200O-CA、240W-Q等家庭網(wǎng)關(guān)測(cè)試和售后技術(shù)支持等工作；

　　3、貝爾3G、4G無線網(wǎng)卡和3G路由器，電話支持等售后工作。

　　二、 工作總結(jié)

　　201X年我主要完成了以下幾方面的工作：

　　1、項(xiàng)目測(cè)試工作

　　（1）配合ICG廣州xx研究院A8-C測(cè)試，xx電信1-2C測(cè)試，南通電信1-2C測(cè)試，重慶電信A8-C測(cè)試，配合ICGxx電信A8-C測(cè)試，西安電信A8-C、A8-B測(cè)試，福建泉州電信A8-C測(cè)試等。各項(xiàng)測(cè)試的主要內(nèi)容分別為對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見；對(duì)測(cè)試過程及測(cè)試情況進(jìn)行分析，并提供意見；設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子；繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試；按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試，并提交測(cè)試匯報(bào)；進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

　�。�2）貝爾企業(yè)網(wǎng)關(guān)，各地測(cè)試網(wǎng)絡(luò)、ITV功能部分，語(yǔ)音功能部分，ITMS+下發(fā)工單部分等。以及與各個(gè)廠家OLT互通問題等。局方當(dāng)?shù)氐臏y(cè)試要求，及時(shí)給后方研發(fā)，讓其按照當(dāng)?shù)仡A(yù)配置及時(shí)做出版本等。與當(dāng)?shù)販y(cè)試的不同廠家兄弟了解當(dāng)?shù)販y(cè)試方式和相關(guān)文檔，掌握合理的測(cè)試時(shí)間和方法，盡快完成測(cè)試。測(cè)試中出現(xiàn)不符合要求的項(xiàng)目，及時(shí)抓包和log等，與后方和研發(fā)及時(shí)聯(lián)系。每天測(cè)試中出現(xiàn)的問題，和解決的進(jìn)展等及時(shí)反饋，讓各位領(lǐng)導(dǎo)了解�？梢詭椭�督促研發(fā)解決以及協(xié)調(diào)其他等。

　　2、xx電信1-2C放裝支持

　　（1）主要是xx1-2C放裝支持，現(xiàn)場(chǎng)處理用戶投訴，解決用戶當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的問題，并把處理結(jié)果反饋給電信報(bào)障的工作人員和后方研發(fā)。有些問題，電信師傅電話咨詢，盡量電話中就解決師傅的問題，不行就去現(xiàn)場(chǎng)。把固件版本和操作排障方法教給電信師傅，做些現(xiàn)場(chǎng)演示，簡(jiǎn)單培訓(xùn)（包括發(fā)郵件給電信的師傅等）�，F(xiàn)場(chǎng)處理不了的一些問題，把現(xiàn)場(chǎng)的故障現(xiàn)象和抓包等，及時(shí)提供給研發(fā)，盡快解決故障。包括局方要求的設(shè)備升級(jí)等，都及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理。放裝支撐主要是需要和用戶建立良好的溝通，第一時(shí)間處理問題，給用戶良好的售后體驗(yàn)。

　�。�2）用戶投訴的問題，尤其注意。及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)解決并與局方溝通，把問題盡量大事化小�，F(xiàn)場(chǎng)解決不了的問題，及時(shí)反饋回研發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)，找出最好的解決途徑及時(shí)與局方溝通。

　　3、貝爾移動(dòng)終端MIFI等電話技術(shù)支持

　�。�1）用戶電話咨詢的問題，第一時(shí)間給予處理。

　�。�2）關(guān)于保修等問題，進(jìn)行解答。與后方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系妥善處理一些移動(dòng)公司投訴的問題。保證移動(dòng)投訴的問題盡快解決，當(dāng)天能給用戶滿意的答復(fù)。

　　三、 知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

　　目前知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享，主要是以下：

　　1、服務(wù)中心支撐企業(yè)網(wǎng)關(guān)的工程師，郵件及時(shí)反饋出各地出現(xiàn)的問題，把故障現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)抓包等及時(shí)反饋回研發(fā)。例如POS機(jī)刷卡問題，需要關(guān)閉靜音抑制，能處理大部分問題。還有語(yǔ)音版本不斷更新，出現(xiàn)一些新的BUG等及時(shí)了解，為我們現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和維護(hù)提供有力的依托等。

　　2、每周的集體視頻會(huì)議，把一些問題和大家總結(jié)出來的工作經(jīng)驗(yàn)等及時(shí)交流。

　　3、學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)網(wǎng)關(guān)的文檔網(wǎng)絡(luò)部分抓包分析，語(yǔ)音的SIP協(xié)議等新知識(shí)。抓包后自己先分析下問題出在哪里，如果確實(shí)是局方問題需要與局方及時(shí)溝通。

　　4、完成項(xiàng)目測(cè)試后及時(shí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　四、對(duì)部門建設(shè)的建議

　　在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：

　　1、對(duì)人員進(jìn)行分工，或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確。例如，同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費(fèi)。

　　2、強(qiáng)化制度建設(shè)。

　　3、加大對(duì)測(cè)試過程的實(shí)施力度：現(xiàn)有測(cè)試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外，爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程，可以讓測(cè)試工作更好開展，以及獲得更好的配合。

　　4、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀�，F(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機(jī)器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機(jī)器上，也不利于知識(shí)的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。

　　5、除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來。例如，對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。

　　五、201x年計(jì)劃

　　201x年，我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐，達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1、能將測(cè)試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來，并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過程；

　　2、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果；

　　3、除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有一定地位的部門。

　　以上是本人201X年度的個(gè)人工作述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠提出意見，我將虛心接受，勇于改正。

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