篇一:核算員述職
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
這次單位實行ERP管理系統(tǒng)操作知識考核,我認為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我于 年進華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作,我從零做起,虛心向領導和同志們求教,查閱資料,了解車間核算工作以及ERP相關知識,在領導的指導下、在同志們的協(xié)助下,在車間主任的把關下,經(jīng)過自己的辛勤努力,學會操作電腦,按時編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺帳、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報、月報。將相關數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時按有關程序辦理物質、勞保用品領退、發(fā)放手續(xù),準確結算車間工資并按規(guī)定進行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了經(jīng)驗,掌握了必要的核算基礎知識及ERP相關 知識。
今后我將為車間干部員工服務;進一步學習政治及業(yè)務知識,提高政治、業(yè)務水平,處理好同各部門的協(xié)調關系;通過ERP網(wǎng)絡等途徑上報數(shù)據(jù)展示車間良好形象;協(xié)助車
間處理日常事務,為車間分憂解難;為領導的決策提供準
確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責;正確處理好經(jīng)常性和臨時性工作的關系,及時、毫不懈怠地完成領導交辦的各種臨時性工作。堅持顧全大局、服從領導、請示匯報、團結互助、積極配合、開拓進取、竭誠服務的原則做好各項工作。
各位領導、各位同志,最后我不想再有更好的自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評判,相信大家的選薦,同時,我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結果如何,我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家!
篇二:核算員年度工作總結
公司領導:
轉眼間,201*年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解,同時更離不開領導的信任和支持,F(xiàn)將工作情況作如下總結匯報:
一、個人學習及思想情況
201*年我本著“愛崗敬業(yè)、堅持原則、提高技能、強化服務”的原則,一方面積極參加當?shù)亟M織的會計培訓班,提高財務理論知識水平,并順利取得會計從業(yè)資格證,為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實際工作中堅持以財務人員的從業(yè)標準要求自己,廉潔自律,克己奉公。另一方面團結同志、默契配合,雖然配送中心人員各自擔負的工作職責不同,但是能夠相互學習、團結友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。
二、崗位工作情況
1、票據(jù)核銷情況
我配送中心主要票據(jù)有:過路過橋費、維修費、配件費、油料費、車輛年檢費、日常辦公費等。日常最多的費用就是過路過橋費,為了確保票據(jù)的真實性、準確性,每天我都要對當天的配送線路進行了解,對駕駛員報銷的票據(jù)逐一核對,避免發(fā)生多報和漏報現(xiàn)象。此外,對臨時發(fā)生的費用統(tǒng)一進行登記和核實,確保為公司財務提供最準確的基礎數(shù)據(jù)。
2、單車核算情況
車隊目前有車輛25臺,單車核算是設備運行情況的整體反映,認真做好車輛各項費用的錄入,嚴格按照車輛定額進行考核,查找車輛盈虧原因,提高配送中心管理水平。
3、工資核算情況
按照人事工作要求,每月按照月度運費結算報表對駕駛員和押運員工資進行核算,并嚴格按照公司的考核制度對油料、維修費超耗的人員進行扣款。
4、庫房管理情況
庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放,做到勤檢查、勤核對,保證帳、物相符,并嚴防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔、通風,避免物資受潮、受污。2010年漢沽配送中心物資支領情況登記齊全,手續(xù)齊備,未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。
5、預算報表情況
嚴格按照公司的要求做好預算工作,積極提高預算的符合率。
三、工作中存在的不足之處
1、專業(yè)化的財務知識有待進一步加強和積累。
2、公司各項財務管理制度需要進一步深入學習。
3、個人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進行。
4、與公司財務及其它部門的溝通需進一步強化。
四、下一步的工作計劃
1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營核算制度;
2、及時、準確上報單車核算資料,并合理分析單車成本;
3、認真登記經(jīng)營核算路單表,及時提供準確、完整、真實的經(jīng)營信息;
4、負責本配送中心日常業(yè)務的報銷工作,及時準備的報銷生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用支出;
5、認真、及時地對有關資料進行收集、整理、匯總、歸檔;
篇三:公司成本核算員的述職報告
一,20**年工作回顧:
20**年年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負責生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺,通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學習,了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。
、賹ιa(chǎn)投料單的核對監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數(shù)量。核算出當班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。
、趨f(xié)助庫房進行整理盤點,建議規(guī)范出庫單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自出庫單。
、郾O(jiān)督、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗,及時充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應。④月底考勤表出來后,嚴格按照公司工資制度準確及時核算工資,確認各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠管理費,按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用,按月分攤。⑥每月1號、15號記錄我公司水表電表示數(shù),結合石油水電隊水表電表示數(shù),核算水電費情況。⑦統(tǒng)計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn),不定期對各個固定資產(chǎn)進行評估,合理分攤折舊費用。⑧統(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結合上述步驟按照各生產(chǎn)線項目、規(guī)格、級別的不同情況,分別核算分攤成本費用,及時匯報各生產(chǎn)線成本費用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費用情況,提出合理的改善建議。
對于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。
二,工作職責及工作中存在的問題:
作為成本核算員我工作要積極努力,認真負責,細心核算,確保各項數(shù)據(jù)準確無
誤,及時對各項數(shù)據(jù)進行整理分攤。成本核算工作相對復雜,涉及到多個方面,關聯(lián)多個部門,需要細心耐心,及時溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正。
20**年的工作當中出現(xiàn)了精力不集中,時間感不夠緊迫,時間安排不夠合理的現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間,確保各項數(shù)據(jù)及時上報。2008年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4月---6月由二人來做,7月---12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進,一點一點進步,一步一步完善,對各項數(shù)據(jù)的準確率一步一步提升,盡可能百分之百準確。公司員工流動較大,對工資核算的時間安排要更加合理,便于當月成本費用核算。各項成本費用核算中,由于原材料品類較多價格不一,目前對于各種原材料價格是綜合估價,要做到更加精細的核算,需要及時了解各種原材料的價格變化情況,同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實用相對復雜的情況,還是按照綜合估價計算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費加外損耗,功率因數(shù),所以電費核算相對難度大一些,所以對電費核算情況我還要進一步思考總結。
三,展望20**年
20**年即將過去,對于2009年的工作我會更加努力認真,針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確,及時完成工作任務,加班加點,按時上報各費用報表。2008年年底新增辦公生活區(qū),租賃費用會相對增加,水費電費取暖費會相對增加。新加油罐加油機,柴油汽油等燃料實用會更加合理,燃料費用會相對減少。工資標準提高,人工工資會相對提高。根據(jù)市場情況,不同原材料價格不一分別核算,原材料核算會更加精細準確。2009年是新的一年,在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。
篇四:核算員個人年終總結
春去秋來,轉眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領導以及公司各兄弟部門的悉心關懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進一步的提高。
回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,為了總結經(jīng)驗教訓,克服不足,現(xiàn)將2011年度的工作作如下的回顧總結:
一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。
二、進入XXX工作的半年時間里,我主要是從事XXX所有消防系統(tǒng)的算量、預算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落,幾次險些遇難,才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結算做好了準備。目前XXX工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結算,我會秉誠實事求事的原則,認真對待此次結算,切實維護好公司的利益。
三、我以前也做過施工,從XXX年的X月份才到公司轉為造價工作。但像XXXX這個工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,我想凡是在XXX這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費特別的嚴重。就拿我所管的XX地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設計圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動,且不按規(guī)范要求執(zhí)
行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費。在結算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點意義和價值,更嚴重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就XXX這個工地來看,本人認為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結果完全是在為施工方服務,對公司的得與失我已多次向公司領導反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!
四、我們公司從進入XXXXX的三年時間里,是飛赿發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出!癤XXXXXX”這幾個字對于公司里的每一個員工和領導來說我想都不是個陌生的子眼,在過去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件,個人認為和公司的管理以及施工方的技術水平、職業(yè)素質等原因有關。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應該承擔的責任和義務不能勇于承擔,這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。今年,公司花巨資請來了名聲顯赫的“XXXX”管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的各項制度得到了實制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:
。ㄒ唬└黜椫贫鹊挠喠碚f,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強制性、完整性;
。ǘ┪覀児臼菍儆谑┕て髽I(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實際行動, 而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實際行動,那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗,長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展狀大的,那豈不成為一大美談,一件奇事也。
五、本人在XXXX工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍,為此曾向公司領導提交過辭職報告。在公司領導及同事的安慰和大力支持下,我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天,是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領導說聲“謝謝你們”。目前,XXXX的班組結算已接近尾聲,然公司與甲方的結算工作到現(xiàn)在仍是個大問號,如結算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題,還需領導與甲方對接,盡快理出個合理合情的可行性方案,為明年的結算工作做好前提準備。否則,明年與甲方的結算將遙遙無期。此事望領導予于重視為感。
六、就核算部門工作而言,其本身性質是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領導參考:
1. 能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。
2. 能否一個星期之內本部門根據(jù)工作情況自由調節(jié)安排每個員工休息一天,或在一個季度或半年內考慮輪休假的設置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機器也有休息的時刻,何乎人也,當機器或人超負荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。
3. 能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。
4. 從人員數(shù)量來說,我們部門人員是不少,然真正能獨立操作的卻屈指可數(shù),因此每次有新的工作下來,重荷還是壓在幾個人身上。望公司在招聘人才的時候多考慮下這一點,不要是人都招,一切皆為了省錢,結果來個事半功倍,否則象XXXX這樣的工程將是對我們公司及我們核算部門是個嚴竣的考驗。
5. 公司能否抽時間組織領導和員工學習一下《勞動法》!秳趧臃ā窇撌敲恳粋企業(yè)領導和員工都應知曉和遵守的法律法規(guī)之一。目前社會上出現(xiàn)裸婚現(xiàn)象,難道我們公司要效仿做出裸工現(xiàn)象嗎?這對公司的發(fā)展也是個障礙。一個公司應該有一套完善的管理制度,象用工合同的訂立,應該是作為一個制度健全的公司必不可少的一條。
經(jīng)過緊張有序的2011年,通過自己的不懈努力和部門領導及同事們的支持和幫助,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點,也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會揚長避短,改進缺點,更加刻苦學習,勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅持以高標準,嚴要求,全面做好自己的工作,在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師,幫助、支持我,同時也諒解我的不足之處,我們攜手共進,為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻。我相信:在公司上級領導的正確指引下,XXXXXXXXXXXX公司的明天會更美好!
篇五:20**年12月公司核算員述職報告范文
20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作分兩個方面:
〔一〕在計劃財務部的工作
20xx年xx月--xx月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:
1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。
2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。
3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據(jù)預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。
4、四月,根據(jù)省公司有關文件精神,制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務意識,對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關系。
6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
〔二〕在核算室的工作
20xx年xx月-xx月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:
1、首先在短時間內熟悉了業(yè)務,然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析, 向部門經(jīng)理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。
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