XX年xx月xx日，xx廠安全副廠長(zhǎng)xx在辦公樓二樓會(huì)議室主持召開了安全專題會(huì)暨上半年安全工作會(huì)議，各車間、科室負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議主題為“夯實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化安全管理、推進(jìn)安全發(fā)展”。

　　會(huì)議首先由安監(jiān)科科長(zhǎng)xx傳達(dá)了xx總經(jīng)理在xx公司上半年安全工作會(huì)議上的講話要點(diǎn)，要求切實(shí)做好以下九項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，提升安全理念；二是積極推進(jìn)煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作；三是加強(qiáng)雨季“三防”、隱患排查治理工作；四是嚴(yán)格落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命七條規(guī)定》；五是堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)；六是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理；七是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”；八是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，做到持證上崗；九是加大考核與處罰力度，確保安全生產(chǎn)。

　　其次，會(huì)議通報(bào)了xx廠上半年各項(xiàng)安全工作開展情況，充分肯定了各部門安全生產(chǎn)和安全管理方面取得的成績(jī)，深入分析了廠部和車間安全工作中存在的問題，要求各級(jí)管理人員必須堅(jiān)持“只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故”，深入貫徹“一、二、三、四”安全工作法，舉一反三，切實(shí)做好xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

　　會(huì)議期間就各部門提出的安全管理合理化建議展開了討論，就每一條建議明確了落實(shí)部門，要求相關(guān)部門進(jìn)一步明確落實(shí)人、落實(shí)措施和落實(shí)期限，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。同時(shí)為暢通xx廠基層員工與管理科室的溝通渠道，鼓勵(lì)廣大員工積極參與，博采眾長(zhǎng)，提報(bào)更深入、更有實(shí)效的合理化建議，廠內(nèi)決定對(duì)此次合理化建議的提報(bào)者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。另外，會(huì)議對(duì)今年1-7月份公司級(jí)和廠級(jí)未整改的安全隱患提出了解決辦法，督促各部門盡快整改，要求對(duì)已整改落實(shí)的項(xiàng)目及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理。

　　在認(rèn)真聽取了各部門的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)后，張廠對(duì)這次會(huì)議給予了充分的肯定和認(rèn)可，他指出，此次會(huì)議開得很有成效，各部門準(zhǔn)備充分，不僅對(duì)前半年安全工作進(jìn)行了深刻的總結(jié)，深入分析了當(dāng)前安全工作中存在的不足，而且制定了切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃，要求各部門嚴(yán)格按照計(jì)劃，實(shí)實(shí)在在地開展各項(xiàng)工作，促使xx廠安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

　　會(huì)議最后，張廠對(duì)近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，并強(qiáng)調(diào)安監(jiān)部門是安全管理最后一道防線，過程管理最為重要，只有好的過程管理，才能有好的結(jié)果。他要求各部門必須正確理解安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的含義，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好xx廠安全管理工作。

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