早會流程:
1,可以先喊個口號什么的,調(diào)動下情緒,吸引大家的注意力,在外面開早會也是一種廣告宣傳!
2,接下來就像樓上的朋友說的檢查員工的儀容儀表,工作證佩戴情況,一個人的儀容儀表,表情狀態(tài)能反映一個人的工作狀態(tài)和熱情度,對狀態(tài)好的員工進行表揚和鼓勵,對狀態(tài)不好的進行適當?shù)奶嵝眩?/p>
3,對昨日表現(xiàn)做好的團隊或者個人進行公開的表揚,號召大家學習!并對昨日大家的工作表示肯定。
4,對今天的工作進行具體安排,了解每個員工的工作安排,對表達自己對員工工作可以提供一些幫助,對當天沒有工作安排的員工進行工作安排!
5,相互交流下工作信息,和最新的房源信息!這樣有助于大家了解自己不了解的信息!
6,再喊次口號,鼓勵下大家,結(jié)束!
4,
每天的早會不一定需要半小時的時間限制,只不過需要在早會之后,讓同事們知道,上班時間真正開始了,而詳細的會議建議每周開一次,至于是早上或下班后,樓主自己安排了。
早會:
1.團隊的儀容儀表是否整潔;
2.口號,激勵團隊士氣,明確團隊目標;
3.總結(jié)昨天的銷售情況或發(fā)生的問題,加以改善;
為盡快提高銷售人員的積極性、快速建立團隊意識,提高銷售人員的精神面貌及當天工作的順利開展,特制定早會具體流程如下:(根據(jù)人數(shù)排隊);
1. 銷售人員輪流帯讀羊皮卷。(目的:通過長期閱讀提高銷售人員精神面貌和樹立正確的銷售觀、價值觀)
2. 集體喊成功的秘訣是“信心、決心、毅力”(目的:振奮當天士氣)
3. 針對昨天的工作情況進行分析總結(jié)和今天的工作內(nèi)容進行分配。
4. 中間為了活躍氣氛可適當加入一些團隊協(xié)作的小游戲。
5. 最后喊一下我們的口號是“堅持不懈,直到成功”;
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