1.鮮明而有正能量的主題——勵(lì)志與夢(mèng)想。
這是當(dāng)下社會(huì)中熱度一直不減的話題,也是屌絲們聊以**的精神食糧。夢(mèng)想系、勵(lì)志系甚至愛情系文藝創(chuàng)作題材,這些根本就是整個(gè)人類的軟肋嘛。
2.個(gè)性化的人物。
在創(chuàng)業(yè)大軍里面,目前還能引起輿論和人們關(guān)注的,也只有90后與00后了,這是所有70、80后的羨慕點(diǎn)和媒體的關(guān)注點(diǎn)。透過人物的個(gè)性展現(xiàn),人們絕對(duì)不會(huì)放過一場(chǎng)鮮活的好戲,看客們會(huì)為他們的一點(diǎn)成功而歡呼,也會(huì)為他們的一點(diǎn)挫折而苦惱。
3.新穎而可視化的傳播形式——漫畫、視屏。
80、90后早已經(jīng)進(jìn)入了讀圖時(shí)代,比起長篇的文字,圖像本身具有直觀性和美感,更易于傳播,也更適合碎片化時(shí)間。漫畫的形式本身就具有更好的可讀性和可傳播性。
而視頻營銷目前發(fā)展成三個(gè)趨勢(shì):
一是品牌視頻化。很多廣告主將品牌廣告通過視頻展現(xiàn)出來,這個(gè)趨勢(shì)非常明顯。很多廣告客戶都希望通過視頻營銷方式,把自己品牌展現(xiàn)出來。
二是視頻網(wǎng)絡(luò)化。這個(gè)發(fā)展已經(jīng)成為一種互聯(lián)網(wǎng)營銷慣用趨勢(shì)了。
三是廣告內(nèi)容化。大家知道我們看電視的時(shí)候,一發(fā)現(xiàn)廣告,手里拿搖控器就調(diào)臺(tái)了,不想看了,因?yàn)榇蠹抑肋@是廣告,就像現(xiàn)在的微信朋友圈,一旦發(fā)現(xiàn)朋友持續(xù)刷屏,立刻會(huì)屏蔽,不再看對(duì)方的內(nèi)容。
如果我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)廣告成為一個(gè)電視節(jié)目或視屏的一個(gè)重要組成元素的時(shí)候,或者成為一個(gè)劇情紐帶的時(shí)候,大家就愿意去看。它的一種主要方式是植入式廣告。
4.故事的核心矛盾點(diǎn)與沖突——成長與創(chuàng)業(yè)中的堅(jiān)持與特立獨(dú)行。
這又是一個(gè)時(shí)下最最激動(dòng)人心的模版,創(chuàng)世紀(jì)故事展現(xiàn)了品牌或公司創(chuàng)立之初的動(dòng)機(jī)。正如梅賽德斯奔馳,人們會(huì)想起“父隨女姓”的故事,每一家偉大的公司都是對(duì)某個(gè)真實(shí)存在的特定用戶需求的響應(yīng)。而創(chuàng)世紀(jì)故事正是理清了這一點(diǎn)。
那么有那些類型的故事呢?總結(jié)了六種常見的類型與案例參考…
1.創(chuàng)業(yè)型故事
201*年9月,在阿里巴巴上市之際,“馬云的名片”在網(wǎng)絡(luò)上被熱轉(zhuǎn),原來還沒有成就阿里巴巴時(shí),馬云的“名頭”還只是杭州一個(gè)不知名小公司的業(yè)務(wù)副 理、市場(chǎng)部主管,當(dāng)一個(gè)企業(yè)成功時(shí),人們似乎更愿意去“八卦”那些成功前的往事。一個(gè)品牌從無到有,創(chuàng)業(yè)的過程往往是成就品牌的關(guān)鍵,創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性與創(chuàng)業(yè) 時(shí)期的故事,也很可能就此決定了品牌基因。在講創(chuàng)業(yè)故事方面,奢侈品品牌絕對(duì)算是高手。所有營銷的最終目的無疑都是為了增加銷售額,但奢侈品營銷的長期目 標(biāo)則是潛意識(shí)的品牌植入;蛟S不是所有品牌都需要如此,從營造自己奢侈品的身份開始做起。但是奢侈品牌每進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng),抑或每次推出新產(chǎn)品,講故事往 往是他們的開場(chǎng)白。在NewBalance新廣告片《致匠心》中,講了一個(gè)李宗盛的匠人故事——所有精工制作的物件,最珍貴不能代替的就只有一個(gè)字 “人”。
【案例參考】CocoChanel的ChanelStyle
香奈兒的創(chuàng)業(yè)故事分為12章,在其官網(wǎng)上以視頻的形式播放。在這種故事中,創(chuàng)始人個(gè)性、大事記這兩樣?xùn)|西是主角。在品牌敘事中,香奈兒不但是時(shí)尚界最舉 足輕重的品牌,ChanelStyle更成為社交場(chǎng)上名女人優(yōu)雅時(shí)髦品味的象征。創(chuàng)辦人Gabriella“Coco”Chanel女士一生的崛起、名 利、成就、遭遇都帶給她無窮的創(chuàng)作靈感。CocoChanel的故事就是品牌的故事,品牌的故事也是她的故事。顧客對(duì)Chanel這個(gè)品牌的迷戀很大程度 上是對(duì)CocoChanel女士的致敬,也是一種精神面貌的投射。
2.歷史型故事
時(shí)間有時(shí)也是品牌資產(chǎn)的一部分,在漫長的歲月中,大浪淘沙,優(yōu)秀的品牌才能做到歷久彌新。熱水器,是一種很難彰顯“性格”的品類,很多80后可能還記得 一本土熱水器品牌——萬家樂、樂萬家,當(dāng)年這樣一句廣告詞通過電視傳遍千家萬戶,但我們也只是記住了這句廣告詞,對(duì)于這個(gè)品牌還是一無所知。而另一美國熱 水器品牌則要聰明許多,同樣也是一句廣告詞:我家的A.O.史密斯熱水器已經(jīng)用了52年。但表達(dá)出的信息量卻要多得多,一句話敘事:該品牌熱水器的品質(zhì)即 刻被傳達(dá),品牌的歷史厚度被形象化表達(dá)。
【案例參考】“代代相傳”的百達(dá)翡麗
高端手表品牌百達(dá)翡麗的著名的廣告宣傳詞“開創(chuàng)屬于自己的傳統(tǒng)”早已成為明顯的品牌標(biāo)識(shí)。強(qiáng)烈的情感表達(dá)是該廣告宣傳活動(dòng)長期以來備受推崇的主要原因,亦將百達(dá)翡麗顧客信奉的人生價(jià)值與這一家族制表企業(yè)第四代掌門人信守的理念進(jìn)行融合。
百達(dá)翡麗曾推出一則廣告影片,生動(dòng)展現(xiàn)出一塊手表成為父子之間的情感紐帶,講出一個(gè)“代代相傳”的故事。不論何種文化背景,這種真摯情感可以令每一對(duì)父 子感同身受。經(jīng)典的廣告語“沒有人能真正擁有百達(dá)翡麗,只不過為下一代保管而已”,將品牌的持久質(zhì)感表達(dá)得樸素而又高貴。
3.傳播型故事
可能有的品牌會(huì)問:我不是大品牌,更沒有香奈兒、百達(dá)翡麗那么悠久的歷史,難道就沒有故事可講了嗎?老企業(yè)有老企業(yè)的講法,新企業(yè)和新產(chǎn)品也可以有動(dòng)聽的故事,就看你怎么切入了。
對(duì)于新品牌,一個(gè)好的故事就等于省去大筆的廣告費(fèi),還可以使品牌迅速在同類產(chǎn)品中脫穎而出。如褚橙的故事就是一個(gè)典型的例子,以褚時(shí)健的傳奇人生為線索,加上十年磨一劍的毅力,很多人首先就被這個(gè)故事打動(dòng)了。
“衡量一個(gè)人成功的標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到谷底后的反彈力!痹诒本┛吹今页壬鲜泻,王石在微博上引用巴頓將軍的話對(duì)之評(píng)論,這是 一個(gè)曾經(jīng)登頂珠峰的男人對(duì)于褚時(shí)健和褚橙由衷的致敬。不只王石,潘石屹、梁冬、楊錦麟等一些知名人士紛紛發(fā)微博為褚橙捧場(chǎng)。于是,這個(gè)故事不再是褚橙自己 的故事了,在故事傳播的過程中,褚橙被附著了一層光暈——?jiǎng)?lì)志、上進(jìn)。
【案例參考】維吉達(dá)尼主打“農(nóng)戶故事”
根植于淘寶的一些品牌,就常常以“故事”取勝。如在淘寶上小有名氣的農(nóng)產(chǎn)品牌——維吉達(dá)尼,“維吉達(dá)尼”是維語“良心”的意思,無論在維吉達(dá)尼的淘寶店 鋪,還是微博、微信上,創(chuàng)業(yè)者希望把農(nóng)戶的故事融入至產(chǎn)品中,每個(gè)產(chǎn)品蘊(yùn)含著一個(gè)故事。在店鋪成立之初,維吉達(dá)尼以農(nóng)戶實(shí)名發(fā)了幾條微博,同時(shí)得到姚晨、 周鴻祎等名人微博轉(zhuǎn)發(fā),剛剛成立的維吉達(dá)尼知名度迅速提升,維吉達(dá)尼也被打造為一個(gè)有溫度、有情懷的品牌,F(xiàn)在,維吉達(dá)尼在新疆有大約500家合作農(nóng)戶, 從互聯(lián)網(wǎng)上重復(fù)購買的客戶約3萬人,農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者之間成為了一個(gè)溫暖的社群。
4.相關(guān)型故事
如果品牌有足夠好的資本,那么完全可以自顧自講故事,使品牌本身成為焦點(diǎn),吸引更多的消費(fèi)者。如果沒有,那不妨從“相關(guān)性”入手,將品牌身份與消費(fèi)者需求緊密結(jié)合起來,加強(qiáng)二者之間的雙向溝通,通過建立聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)品牌目的。
相比B2C品牌,B2B企業(yè)更難與消費(fèi)者建立鏈接,但好的B2B企業(yè)一定是會(huì)講故事的企業(yè),如GE、SAP。以SAP為例,它是一家B2B的軟件公司, 與一般消費(fèi)者的“關(guān)系”看起來比較遠(yuǎn),怎么講好它的故事?SAP就用到了跟人們生活緊密的節(jié)日——復(fù)活節(jié),來講述SAP的故事:在復(fù)活節(jié)這一天,孩子們可 以拿到很多巧克力,所以,孩子們都很喜歡這個(gè)節(jié)日。因?yàn)槭澜缟?5%的可可企業(yè)都是使用SAP的軟件來維持經(jīng)營運(yùn)作的,如果SAP軟件消失的話,這些經(jīng)營 可可的企業(yè)就沒辦法運(yùn)作,小孩子就吃不到巧克力了。通過這個(gè)故事讓人們意識(shí)到,SAP和人們的生活如此相關(guān),而不僅僅是和冷冰冰的機(jī)器打交道。
【案例參考】讓宜家?guī)湍愀脑鞆N房
瑞典家具品牌宜家也很善于講故事,宜家與MEC娛樂公司合作,在美國A&E電視臺(tái)曾開辟了名為“改造我家廚房” (FixthisKitchen)的實(shí)境節(jié)目。在每一集約30分鐘的節(jié)目中,制作單位會(huì)從主動(dòng)報(bào)名的觀眾中,挑選適合改造的家庭,并觀察他們的作息和興 趣,再由主持人和知名主廚,在五天內(nèi)為這一家人打造專屬的廚房。每一集的節(jié)目中,制作單位都運(yùn)用宜家產(chǎn)品,為一家人帶來翻天覆地的大改造,也細(xì)心地介紹哪 些產(chǎn)品特色,可以讓生活更便利,即使觀眾都清楚知道節(jié)目是由宜家贊助制作,但實(shí)用的信息仍滿足了消費(fèi)者迫切的需求。根據(jù)LatitudeResearch 的調(diào)查,在收看過節(jié)目的觀眾中,60%認(rèn)為宜家提供高質(zhì)量產(chǎn)品,也有高達(dá)三分之二的人要改造廚房時(shí),會(huì)考慮造訪宜家,而這個(gè)節(jié)目更直接讓宜家在線廚房設(shè)計(jì) 軟件的使用量提升30%。
5.風(fēng)格型故事
有些故事就是為了塑造自己的風(fēng)格,走差異化路線。人們只要一想到某種風(fēng)格,就會(huì)馬上想到這個(gè)品牌。因?yàn)樵陲嬃闲袠I(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化很普遍,所以這一點(diǎn)最為明顯。
如葡萄酒行業(yè)已經(jīng)形成一套標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程,產(chǎn)地、釀造過程、歷史、風(fēng)味,甚至與怎樣的食物搭配都決定著品牌的內(nèi)涵,乃至于價(jià)格,哪怕是相鄰的葡萄酒莊園,這 些故事的元素不同,價(jià)格也不同。再如中國的白酒也分很多種,不同白酒品牌會(huì)有不同的特色。洋河是綿柔的味道、古井是年份的味道、種子是柔和的味道、口子是 窖藏的味道、迎駕是生態(tài)的味道、景芝是芝麻香的味道,你能想到的品牌都有一種獨(dú)特的味道,味道體驗(yàn)越清晰的品牌其發(fā)展往往越好。
【案例參考】星巴克套用“地理即風(fēng)味”
假設(shè)我們現(xiàn)在身處咖啡店,你需要向店員描述喜愛的咖啡口味,是清爽的酸味,還是溫和,抑或是微妙的堅(jiān)果味道-其實(shí)大多數(shù)消費(fèi)者都不太清楚。2005年, 星巴克決定用咖啡包裝體現(xiàn)產(chǎn)地標(biāo)識(shí),來指導(dǎo)消費(fèi)者區(qū)分咖啡之間的細(xì)微差別,幫助他們發(fā)現(xiàn)喜愛的口味。星巴克咖啡豆的產(chǎn)地主要來自于美洲、非洲和太平洋地 區(qū),每個(gè)地區(qū)的咖啡豆都有獨(dú)特的風(fēng)味,品評(píng)的過程就是發(fā)現(xiàn)風(fēng)味、酸度、醇度和氣味的過程?蟻喛Х扰c斯丹摩咖啡都具有東非咖啡明顯的酸度與水果般的風(fēng)味, 這在一般的咖啡中是沒有的,但如果將肯亞咖啡與蘇門答臘咖啡做比較,兩者的差異就會(huì)很明顯,而產(chǎn)地在太平洋區(qū)域的咖啡具有泥土的芳香和草本香。
6.細(xì)節(jié)型故事
小細(xì)節(jié)也可以做大文章,有些就是從一些小細(xì)節(jié)入手,非常碎片化,但是能達(dá)到見微知著的效果。別人看到這個(gè)細(xì)節(jié),就能感受到你的企業(yè)形象。
【案例參考】谷歌那“99.9%的人都沒有發(fā)現(xiàn)的改動(dòng)”
很多人一定沒有注意到,谷歌悄悄更改了自己的LOGO。新標(biāo)志的變化十分的細(xì)微,一般人很難看出來,其原有標(biāo)識(shí)中的G和l稍稍挪動(dòng)了一點(diǎn)位置,G向右側(cè) 移動(dòng)了一個(gè)像素,l向右下方移動(dòng)了一個(gè)像素。這個(gè)故事的標(biāo)題為“99.9%的人都沒有發(fā)現(xiàn)的改動(dòng)”,反而激發(fā)起大家去發(fā)現(xiàn)的“興趣”,每個(gè)人都爭相成為那 0.1%的人。于是,一次改動(dòng)成為了一個(gè)故事,一個(gè)故事成為了一次傳播。谷歌把這個(gè)故事講出來,同時(shí)也展現(xiàn)出品牌一絲不茍、精益求精的形象。
溫馨小提示:在過去,品牌要想講故事成本不菲,要買版面、要買時(shí)間段,也不是想講就能講;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代,處處都是媒體,如果愿意,品牌還可以擁有一塊“自留地”——自媒體。微博、微信、淘寶頁面、APP……都可以用來講故事,所以,還等什么?
為什么要做故事營銷?
1.永不過期
時(shí)間限制被打破,在報(bào)紙上發(fā)布的廣告,今天看完明天扔掉,一個(gè)月左右可能就消失在這個(gè)世界上了。但是,一張放在互聯(lián)網(wǎng)上的童年照,到你滿頭白發(fā)的時(shí)候也 不會(huì)變成發(fā)黃的老照片。這個(gè)時(shí)間上的優(yōu)勢(shì),可以讓品牌一步步在網(wǎng)上構(gòu)建自己的故事,可以讓故事承前啟后,而且故事越積越多,最后累積起來的厚度就是一種內(nèi) 容資產(chǎn),這些資產(chǎn)可以換來品牌曝光、信任度和忠誠度。
2.無孔不入
在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,你可以選擇避開廣告,電視可以調(diào)臺(tái),雜志可以翻頁。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大面積襲來后,有沒有無處可逃?廣告總是會(huì)不請(qǐng)自來。多屏互動(dòng),碎片化觸媒,這些都給講故事提供了太多可能性,你的故事還可以玩出花樣,如跨媒體敘事、跨屏互動(dòng)等等。
3.想講就講
互聯(lián)網(wǎng)釋放了長尾經(jīng)濟(jì),也就是草根的力量,每個(gè)企業(yè)也應(yīng)該是一個(gè)自媒體,通過輸出有價(jià)值內(nèi)容,提供幫助,獲得好感和信任,生意自然就來了。所以,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),帶來了一個(gè)為自己的企業(yè)講故事最便利的時(shí)代,而且是不得不講的時(shí)代。
4.社交需求
因此社交平臺(tái)上的廣告不再是“廣告”,而是“故事”。因?yàn)樵陉P(guān)系鏈中存續(xù)的各類精準(zhǔn)、互動(dòng)、推薦、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā),將無時(shí)無刻地不伴隨著社交化的網(wǎng)民行為, 在精準(zhǔn)和有效性的前提下,傳統(tǒng)干澀的廣告已經(jīng)被最低程度淡化,被故事化的營銷信息將自由穿梭在需要它們的互動(dòng)社交用戶的信息紐帶中。用戶關(guān)系鏈的融合,網(wǎng) 絡(luò)媒體的社會(huì)化重構(gòu),將激發(fā)出廣告主進(jìn)行社會(huì)化營銷的熱情。
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