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新聞信息部干部培訓(xùn)工作計(jì)劃

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  一、入門(mén)培訓(xùn):

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)活動(dòng)名稱(chēng):新聞部干事入門(mén)培訓(xùn)培訓(xùn)目的:通過(guò)入門(mén)培訓(xùn),讓干事清楚自己的定位,更加清楚經(jīng)協(xié)和新聞部的工作精神和工作理念,更加深刻地了解部門(mén)運(yùn)作管理和部門(mén)工作實(shí)況,鍛煉并提高實(shí)踐能力和組織策劃能力,并增強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)和本部門(mén)的歸屬感。

  培訓(xùn)時(shí)間:20XX年9月至十月份

  活動(dòng)地點(diǎn):辦公室及戶外地點(diǎn)(時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)該有常規(guī)和非常規(guī)的)

  活動(dòng)對(duì)象:經(jīng)協(xié)新聞信息部全體干事

  具體培訓(xùn)安排:

  學(xué)習(xí)如何做好會(huì)議記錄和工作筆記;

  學(xué)習(xí)策劃撰寫(xiě)活動(dòng)方案的步驟、內(nèi)容及相關(guān)事項(xiàng);

  電話禮儀培訓(xùn):打電話和接聽(tīng)電話的基本禮儀和相關(guān)注意事項(xiàng);

  學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)老師等如何發(fā)短信及其措辭;

  內(nèi)部溝通交流:營(yíng)造本部門(mén)內(nèi)部的良好合作關(guān)系,增進(jìn)干事與副部、部長(zhǎng)的了解和感情,強(qiáng)化對(duì)部門(mén)的歸屬感,可以通過(guò)聚餐和周末集體出游等形式(像白云山、省博物館、烈士陵園、越秀公園等,具代表性,風(fēng)景優(yōu)美,價(jià)錢(qián)便宜,適宜我們前去);平時(shí)也和干事多點(diǎn)打成一片,給懵懂的他們多點(diǎn)關(guān)懷和指導(dǎo),(呵呵,這個(gè)好說(shuō)不好做,所以我們一起想想吧)讓師弟師妹們感覺(jué)到新聞部也是一個(gè)溫暖的家。

  培養(yǎng)干事的主動(dòng)工作意識(shí),和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。踏實(shí)誠(chéng)摯,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動(dòng),分工合作,齊心協(xié)力完成工作,更好地服務(wù)同學(xué),讓干事們?cè)诓块T(mén)主辦活動(dòng),和其它部門(mén)的協(xié)辦活動(dòng)的實(shí)踐中,學(xué)會(huì)如何更好地抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己,。

  最重要的是通訊新聞稿的采訪和撰寫(xiě) ,學(xué)習(xí)采訪技巧,可以本部門(mén)內(nèi)模擬采訪。而且保證對(duì)干事的稿件的幾時(shí)評(píng)審,責(zé)任落實(shí)制,每位副部負(fù)責(zé)幾個(gè)干事,在部門(mén)會(huì)議時(shí)再共同交流。(附件詳細(xì)說(shuō)明)

  培訓(xùn)效果:增強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部的交流溝通,使干事更加清楚自己的位置、工作和使命,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展和做好工作,策劃組織等方面實(shí)踐能力有所提高,同時(shí),找到對(duì)新聞部的歸屬感和榮譽(yù)感,還收獲到與同學(xué)、師兄師姐之間真誠(chéng)的友誼。

  二、方案策劃專(zhuān)門(mén)培訓(xùn):

  活動(dòng)目的:通過(guò)身體力行地策劃方案,將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,提高干事的方案策劃能力,為新聞部的枝繁葉茂打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  活動(dòng)時(shí)間:20XX年10月份至11月份

  活動(dòng)對(duì)象:經(jīng)協(xié)新聞信息部全體副部及干事具體培訓(xùn)安排:粗略了解新聞部歷屆的工作任務(wù)和工作安排,熟悉本部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)形式和特點(diǎn):

  ①各類(lèi)活動(dòng)賽事的相關(guān)采訪、撰寫(xiě)新聞通訊稿、采訪稿等

 、诒静块T(mén)的常規(guī)活動(dòng)、特色活動(dòng)和協(xié)辦活動(dòng)

 、鄯⻊(wù)經(jīng)協(xié)的同時(shí)面向全校;根據(jù)對(duì)歷屆新聞部的粗略了解和自己的大膽設(shè)想,自行設(shè)計(jì)和構(gòu)思一份新聞信息部活動(dòng)方案。部長(zhǎng)針對(duì)副部和干事的方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和修改,并共同探討;在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)多次討論初步形成新聞部工作計(jì)劃方案初稿。

  培訓(xùn)效果:使部門(mén)全體成員都對(duì)新聞部和經(jīng)協(xié)有了更全面、客觀的了解,對(duì)新聞部及經(jīng)協(xié)主辦或承辦的活動(dòng)有自己的見(jiàn)解,善于不斷汲取和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),基本每個(gè)成員都提高了策劃能力和組織管理能力。

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