20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)
一、活動(dòng)目的:
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年1月18日下14:00-23:30
三、活動(dòng)地點(diǎn):
公司卡拉OK室
四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述:(活動(dòng)分為三大部分)
1、員工總結(jié)大會(huì):
員工總結(jié)大會(huì)從下14:00—17:30
2、全體員工集體聚餐。
1)在“***”餐廳包席。
2)按10(人)×14(桌)計(jì)
3)費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)。
4)時(shí)間:18:00---19:30
3、“金猴賀歲 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)始
1)由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始
2)首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞
3)節(jié)目表演:
節(jié)目在征集中,節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;
4)節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定,設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金1200元)、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)(現(xiàn)金800元)、集體三等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金400元);個(gè)人一等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金100元/人)、二等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金80元/人)、三等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金60元/人);凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng):食用油一瓶。
5)節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成:
6)禮品派送:
由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買禮品,所有到場(chǎng)的人員都有一只 金猴公仔。
7)有獎(jiǎng)問(wèn)答:
在節(jié)目表演及禮品派送的過(guò)程中穿插進(jìn)行,設(shè)問(wèn)題30道(題目?jī)?nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門(mén)的規(guī)章制度和工作內(nèi)容)。答對(duì)者獎(jiǎng)(胸章一枚,或公司產(chǎn)品一份)
8)有獎(jiǎng)游戲:
促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂(lè)性及員工的參與性,特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng):高檔組合毛巾一盒,參與者獎(jiǎng):精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。
9)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):
特等獎(jiǎng)1名(價(jià)值1500元一條的金項(xiàng)鏈);一等獎(jiǎng)3名(24K金戒指一枚);二等獎(jiǎng)2名(格蘭仕微波爐一臺(tái)或美的電磁爐一臺(tái));三等獎(jiǎng)9名(金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級(jí)蒸鍋);鼓勵(lì)獎(jiǎng)40名(5升金龍食用油一桶)
在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
五、活動(dòng)預(yù)算:詳見(jiàn)《20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》
六、具體工作人員安排:
1、晚會(huì)主持人:;
2、攝像師:;
3、晚會(huì)導(dǎo)演:;
4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持:;
5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放:由人事科負(fù)責(zé);
6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì):廣告科(色調(diào)主要以紅色、金色為主,突出節(jié)日喜慶氣氛)。
7、舞臺(tái)燈光、音響布置:設(shè)備科;
8、晚會(huì)場(chǎng)所布置:營(yíng)銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;
9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員:;
10、游戲道具:氣球20個(gè),乒乓球80個(gè),繩子一捆,蘋(píng)果4個(gè),乒乓球拍4個(gè)。負(fù)責(zé)人:。
10、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員:晚會(huì)用果盤(pán),公司人事科后勤人員。
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