導(dǎo)語：夢想著像一朵白云展現(xiàn)潔白無瑕的身軀，滲入純凈之中，俯視多變的大千世界，目睹著人世間的真情。以下小編為大家介紹ehs培訓(xùn)心得體會文章，歡迎大家閱讀參考！

　　ehs培訓(xùn)心得體會1

　　我自任公司安全員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境課課長的指導(dǎo)和其他同事的支持幫助下，通過兩個月以來的工作學(xué)習(xí)使自己在生產(chǎn)安全、消防以及環(huán)境等方面的從認(rèn)識和參與管理方面的工作都有了很大的進步，現(xiàn)將自己這段時間的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如：

　　一、安全方面，安全工作是一項常抓不懈的工作。安全第一、以安全生產(chǎn)為管理工作的重中之重，我自來到安全環(huán)境課的第一天起從同事們的工作氛圍中我就深深地體會到這一點。雖然自己從事熱處理工作十幾年以來，對“安全”還是比較熟悉，但要作為安全管理者才能體會到“安全工作”的意義——保證自己的安全容易，但要確保其他所有人的安全就是一件相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)性工作。對于安全工作我還有許多的知識要學(xué)習(xí)、大量的工作要做。首先，要熟悉現(xiàn)場設(shè)備和工場環(huán)境、工作要細(xì)致。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的安全隱患并提出整改意見。

　　二、消防安全方面，消防工作也是我們安全工作的重要環(huán)節(jié)，作為安全員要具備必要的消防知識，在蔣課的指導(dǎo)下我基本掌握了公司的消防管網(wǎng)的走向、公司滅火器、消防栓的點位分布以及日常消防巡查的注意的要點和事項。在熟悉掌握公司消防設(shè)施的日常維護保養(yǎng)以及資料的收集整理、網(wǎng)上報備、做好義務(wù)消防員隊伍的培訓(xùn)和管理等方面工作還有待自己在經(jīng)后的工作中去加倍學(xué)習(xí)。

　　三、環(huán)境方面，我們的生活與所處的環(huán)境好壞是息息相關(guān)的，生活與環(huán)境的關(guān)系同魚和水的關(guān)系來比喻是最為恰當(dāng)?shù)�。作為安全環(huán)境課的一員我深感自己責(zé)任同樣重大。公司作為社會環(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)歷年來在這方面都是做的很不錯的，這段時間以來我學(xué)習(xí)到了公司污水處理的基本流程、日常排放污水的檢測項目、地下管網(wǎng)的分布情況和危廢站的管理，但在專業(yè)知識和污水處理技能以及資料申報和管理還有很長路要走。

　　四、在職業(yè)健康以及培訓(xùn)方面，據(jù)我這些年來的工作感受公司歷來一如既往的高度重視員工的職業(yè)健康工作——公司定期對全體員工進行免費體檢、定期對重點崗位（沖壓、拋丸、熱處理）進行噪音、粉塵和有害物質(zhì)監(jiān)測定期對重點崗位員工進行崗中職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康監(jiān)護及個體防護用品配備等工作都是我們有目共睹的。在下一步的工作中，作為安全管理者我要進一步發(fā)揚公司的傳統(tǒng)做好職業(yè)健康的一系列工作盡快熟悉職業(yè)健康檔案的資料收集和整理工作。在培訓(xùn)方面，作為培訓(xùn)老師就要不斷的學(xué)習(xí)理論知識，不斷豐富和完善安全環(huán)境方面的各種知識和素養(yǎng)——只有一流的老師才能培養(yǎng)出一流的學(xué)生（可能說的有點過喲�。�。 另外，就作為安全員工作就像醫(yī)院的醫(yī)生一樣。保證安全就要查清“病因”，排除安全隱患就是“對癥下藥”。針對公司目前的安全形勢，尤其是安全生產(chǎn)的重點就是人的安全（從近幾年的安全事故分析中可以看出幾乎85%以上都是操作者違章作業(yè)所造成的）。因此，在以后的工作中我要不斷的加強現(xiàn)場巡查，仔細(xì)觀察操作者的工作步驟杜絕違章作業(yè)，使其督促自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，牢固樹立“我要安全”的安全意識氛圍。

　　總之，“安全第一、堅持預(yù)防為主、”我們公司的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我堅信通過這一段時間的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺、我將會不斷的豐富自己的專業(yè)知識掌握現(xiàn)場設(shè)備的基本情況，熟悉現(xiàn)場設(shè)備的安全操作規(guī)程和其他業(yè)務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下努力做一個有思想、有內(nèi)涵的專職安全管理員，為實現(xiàn)公司全體員工的健康安全工作、為公司的發(fā)展壯大盡自己的綿薄之力。

　　ehs培訓(xùn)心得體會2

　　10月26~29日，我在杭州進行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（iso14000）、職業(yè)健康安全管理體系（iso18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項。這次培訓(xùn)我收貨頗豐，從以前對所謂的體系不了解到熟悉，從以前完全不知道體系內(nèi)審是什么到可以熟練運用，并認(rèn)識到體系內(nèi)審的重要性，及我們?nèi)粘Ｋ�犯的一些錯誤。以下我將從幾個方面去說明： 一、從對體系的不了解到熟悉

　　pdca，初次看到這幾個字母時，我根本不知道是什么東西，問同事他們很訝異我的無知，不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我，這是一種管理方法，p就是plan——策劃，d就是do——實施、c就是check——驗證，a就是action——改進，當(dāng)時我聽得云里霧里，還是不清楚pdca是什么，有什么作用。所以培訓(xùn)時我就特別用心聽這里，pdca是查理斯·德明提供的管理模式。管理體系的運行模式體系有17個要素（4。1總要求除外），17個要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實施和運行、檢查和糾正措施、管理評審五個基本過程，構(gòu)成了對職業(yè)健康安全管理體系的完整要求，通常也被稱為17個職業(yè)健康安全管理體系要求，他們嚴(yán)格規(guī)范了各類組織實施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求，是各類組織獲得認(rèn)證的必要條件，也是審核員進行審核的基本依據(jù)。這些要素分別是（以環(huán)境管理體系為例）：4。2環(huán)境方針；4。3策劃——4。3。1環(huán)境因素4。3。2法律法規(guī)和其他要求4。3。3目標(biāo)、指標(biāo)和方案；4。4實施與運行——4。4。1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4。4。2能力、培訓(xùn)和意識4。4。3信息交流4。4。4文件4。4。5文件控制4。4。6運行控制4。4。7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；4。5檢查——4。5。1監(jiān)控和測量4。5。2合規(guī)性評價4。5。3不符合、糾正和預(yù)防措施4。5。4記錄控制4。5。5內(nèi)部審核；4。6管理評審。

　　公司的體系管理就是圍繞著17個要素，依據(jù)pdca的管理模式來運行發(fā)展、持續(xù)改進的。

　　一個很簡單的例子，我公司的ehs管理體系方針是：“發(fā)動全員參與，實施清潔生產(chǎn)，加強安全防范；遵守法律法規(guī)，實現(xiàn)預(yù)防為主，不斷持續(xù)改進”。大家看到這個方針時可能認(rèn)為沒什么，是很簡單的兩句話而已，但是我想我公司的ehs管理前輩應(yīng)該是斟酌再斟酌才會有這樣完善的方針的，因為體系的方針要求“三個承諾和一個框架”，即守法的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進的承諾，還有就是建立和評審目標(biāo)、指標(biāo)的框架，這四個基本點缺了一個都不行。 “保護環(huán)境，造福人類，節(jié)能降耗，持續(xù)改進”，這也是一個公司的管理體系方針，跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未來的幸福，但是實際是一個不完善的方針，因為他缺少了守法和預(yù)防污染的承諾，也沒建立框架。

　　二、從完全不知道

　　體系審核是什么到能熟悉運用

　　在進行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核，期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作，但是都是將原來的資料照抄照搬，完全不知道我所做的工作為什么要這么做，比較顯著的問題是：一、審核計劃的編寫無頭緒；二、環(huán)境因素的識別與評價不會寫；三、不符合報告不會寫，我不知道什么樣問題才需要開據(jù)不符合報告，也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開據(jù)不符合報告、如何處理，像我們發(fā)現(xiàn)了一車間的一個不符合項——一車間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴(yán)重需更換，我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。不過培訓(xùn)后，我受益匪淺。

　　培訓(xùn)老師講解完體系的基礎(chǔ)知識后，就將所有的學(xué)員根據(jù)職業(yè)分組進行現(xiàn)場的模擬審核：我、施仁強、李永剛、李玲瑤、郭葉、楊杰一組，審核對象為ts印染有限公司。模擬審核中涉及的知識點很多，我就自己完全不熟悉的三個問題進行一下總結(jié)。

　　1、以下是我公司上次的內(nèi)審計劃表：

　　這看上去是一張簡單的時間安排表，但是不了解體系、不了解審核程序的人是肯定編制不出這張表的。培訓(xùn)之前的我看著這張表，除了知道時間和部門的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達(dá)的是什么意思，不過培訓(xùn)之后我就明白了：e指環(huán)境管理體系的評審，o指職業(yè)健康安全管理體系的評審，那些條款就是iso14001和iso18001的細(xì)部條款。

　　我們模擬審核時也編制了一張針對ts印染有限公司的內(nèi)審計劃表（如下）：

　　2、因為我是安全工程畢業(yè)的，所以對于環(huán)境因素的識別與評價我是外行，根本不知道采取什么樣的方法針對哪些事項進行識別與評價，不過培訓(xùn)也讓我熟悉了不少。培訓(xùn)過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)——環(huán)境因素識別練習(xí)，我嘗試著進行了一下評價與識別，有不懂的就問小施。

　　題目：某賓館包括餐飲部、客房部、服務(wù)部（韓洗衣房、鍋爐房），請對其進行環(huán)境因素識別，識別時可從組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時態(tài)、3種狀態(tài)、6個方面總結(jié)歸納，尤其注意將來時態(tài)、異�；蚓o急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。

　　我的識別與評價表：

　　3、凡未滿足ehs管理體系要求的均稱為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測結(jié)果不符合規(guī)定要求等。在體系運行中，出項不符合現(xiàn)象是難免的，重要的是應(yīng)按程序的規(guī)定對不符合的實際和潛在原因進行調(diào)查并采取有效的處置措施。在處理不符合時，應(yīng)針對不符合的實際和潛在的原因，及時采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生，糾正措施或預(yù)防措施完成后，應(yīng)驗證其效果。

　　老師在課上給我們模擬的場景案例：公司的環(huán)境管理體系內(nèi)審首次會議順利結(jié)束后，審核員來到總經(jīng)理辦公室，與最高管理者和管代交談，了解環(huán)境管理體系建立的意圖及主要過程，了解他們對公司環(huán)境問題的態(tài)度和改進的思路，對守法、污染預(yù)防、持續(xù)改進承諾的證據(jù)，有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限履行情況，當(dāng)審核到上次進行的管理評審報告時，沒有下一輪改進的意見和要求。

　　我應(yīng)該這樣開據(jù)不符合報告： 以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個項目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。

　　三、經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，我也發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)粘９ぷ髦械囊恍┎蛔�，�?/p>

　　1、危險因素的識別與評價不充分，并且未追究到根本原因；

　　2、一些安全管理制度

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